馬云：專家都是昨天的 明天誰都不是專家！
改革的最大阻力不僅僅是改革本身的難度和復(fù)雜度，更是來自既得利益群體。他們及其代言人為了化解并轉(zhuǎn)移自己的危機(jī)，總是站在昨天“專家”的角度恐嚇和誤導(dǎo)大眾對(duì)創(chuàng)新改革的理解。騰訊帝國的國家經(jīng)濟(jì)學(xué)
騰訊擁有全中國最多的網(wǎng)民，通過社交關(guān)系鏈將他們聚集在自己的平臺(tái)之上，是目前最有粘性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，無其二。微信推出POS機(jī)在即 馬云和馬化騰兩個(gè)人的戰(zhàn)斗？
雙方的市值均超千億美元，一個(gè)是目前全球最大的網(wǎng)絡(luò)支付，一個(gè)是全球最大的即時(shí)通訊。因此，中國以互聯(lián)網(wǎng)為主力的移動(dòng)支付目前還是馬云、馬化騰兩個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)。微信推出POS機(jī)在即 馬云和馬化騰兩個(gè)人的戰(zhàn)斗？
雙方的市值均超千億美元，一個(gè)是目前全球最大的網(wǎng)絡(luò)支付，一個(gè)是全球最大的即時(shí)通訊。因此，中國以互聯(lián)網(wǎng)為主力的移動(dòng)支付目前還是馬云、馬化騰兩個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)。天弘基金為何虧損？高管稱余額寶沒想象中賺錢
余額寶的成功讓天弘基金無限風(fēng)光，風(fēng)頭直蓋華夏基金。不過，一則物產(chǎn)中拓公告卻透露出天弘基金另一番風(fēng)景：盡管余額寶規(guī)模突破2500億元，天弘基金2013年卻出現(xiàn)虧損。余額寶的“罪與罰”：或被套上”緊箍咒“
如果鈕文新、向松祚這些討論成為現(xiàn)實(shí)，意味著余額寶等互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金的規(guī)模發(fā)展被帶上緊箍咒，不可能再向2013年一樣野蠻生長(zhǎng)，未來天弘基金的成長(zhǎng)也會(huì)受到影響。
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