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Switch 2能拯救任天堂嗎？
這家百年企業(yè)正站在硬件迭代與用戶期待的雙重十字路口，其選擇或?qū)⒅匦露x移動游戲的邊界。騰訊及時止損，國行switch能否「重生」？
作為一個由內(nèi)容帶動硬件的生態(tài)，掌機市場的特殊性是國行Switch高開低走的根源。明明任天堂「擺爛」，憑啥要中國市場反思
總而言之，偏執(zhí)的任天堂錯過手游這個大市場，下一代Switch又遲遲沒有面世，當(dāng)下國行Switch又遭遇停運，可謂流年不利。為什么任天堂從來不是一家游戲公司？
無論是在環(huán)球影城內(nèi)推出專門的「Nintendo World」展區(qū)、馬里奧動畫電影，以及各種與玩家生活息息相關(guān)的主題產(chǎn)品……都是超越游戲的產(chǎn)品開發(fā)嘗試。一個鬧鐘炒到2500元，到底誰在買啊？
以米哈游為例，憑借《原神》這一頂級游戲IP，在衍生品領(lǐng)域取得了巨大成功。此前，《原神》與喜茶、肯德基等推出聯(lián)名活動，引發(fā)“原神迷”們爆搶，推出的收藏品在二手平臺上的價格已經(jīng)漲至上百元。任天堂出海往事：日本游戲「黑船」如何叩關(guān)美國
事實上，早在2003年，頹勢盡顯的任天堂就失去了市場統(tǒng)治地位，電子游戲行業(yè)王位已經(jīng)易主。是年，挾 PlayStation 2 之威，索尼總裁平井一夫以勝者之姿高調(diào)表態(tài)：“如果說要留給其他游戲機一個位置...任天堂和它失去的一個時代
手游是任天堂應(yīng)對業(yè)績下滑的短期策略，心猿意馬之下沒能成長為第二曲線，后來隨著Switch的成功，手游逐漸被任天堂束之高閣。年輕人最近都去這款游戲里搞工業(yè)革命了
對比之下，《塞爾達傳說》雖然需要購買硬件和軟件的前置成本，但卻不會讓我們產(chǎn)生氪金焦慮，反而是以腦洞大開的玩法，喚醒了好奇心、創(chuàng)造力、求知欲等人性優(yōu)點，可以讓玩家時刻保持獲取快樂的游戲初心。Switch銷量腰斬，任天堂的「王國之淚」
看來，1.25億持有Switch的玩家還要忍受720P/60Hz和1080P/30Hz很長一段時間。時隔6年的神作「王國之淚」，任天堂的又一大作
《塞爾達傳說：王國之淚》在日服和港服同步解鎖，這意味著“百年品牌”任天堂再一次為行業(yè)帶來了標桿之作。打破游戲改編記錄，《超級馬力歐》橫掃北美
通過任天堂和照明娛樂貫穿整個制作流程的緊密合作，《馬力歐》業(yè)已成為好萊塢改編游戲的標桿性案例。正如梅勒丹德里所言，這是一次“日本創(chuàng)作者和美國制片廠之間絕無先例的合作”。經(jīng)此一役，《馬力歐》的續(xù)集籌備也...馬力歐大電影，就該這么拍
已經(jīng)被任天堂陪伴了很多年的粉絲，對這樣的事情顯然是頗為歡迎的。畢竟，忍了近30年都沒出手的任天堂，誰又會懷疑他們出手后的功力呢？《斯普拉遁》：潮流、流動與游戲文化的更迭
任天堂第一次嘗試將游戲與潮流文化結(jié)合之后，游戲這一事物本身，開始擺脫以往的宅、廢柴和書呆子標簽，變成如今潮流文化中不可或缺的一部分。在手游“逼氪”上，暴雪、任天堂出現(xiàn)了分歧
暴雪娛樂醞釀了4年的《暗黑破壞神：不朽》一面迎來了3500萬玩家預(yù)約，一面又飽受“逼氪70萬”的質(zhì)疑。在如何讓手游玩家接受“氪金”問題上，傳統(tǒng)的主機、PC游戲大廠似乎還未思考清楚。每年休假125天，這家公司用最笨的辦法稱霸世界
每一個任天堂人都抱著對生活的熱愛、對自然的敬畏以及對玩家的重視，用最笨拙也是最誠懇的辦法竭力而為，這或許才是任天堂成功的關(guān)鍵。從超級瑪麗風(fēng)靡全球到Switch脫銷，任天堂主宰游戲世界的40年
山內(nèi)溥認為，游戲的本質(zhì)就是好玩，具體表現(xiàn)在收集、養(yǎng)成、追加、交換游戲四個要素上。這些其實都是很簡單的東西。
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