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微信封禁打卡返學(xué)費(fèi)背后：在線教育的求生與求存
在此變化下，在線教育平臺(tái)們回歸教育本宗是必然發(fā)展之徑，也是各平臺(tái)間的首要比拼。投資機(jī)構(gòu)接盤P2P？
呼吁市場(chǎng)機(jī)構(gòu)入場(chǎng)，不是接手爛攤子，而是借巨頭之手搭建風(fēng)險(xiǎn)隔離帶。共享單車“長(zhǎng)眠”西安高架下
對(duì)于頭部玩家而言，共享單車行業(yè)早已進(jìn)入下半場(chǎng)，單純靠鋪量進(jìn)行擴(kuò)展的時(shí)代已然結(jié)束。蜻蜓、荔枝、喜馬拉雅：耳朵經(jīng)濟(jì)的霸主之爭(zhēng)
在線音頻市場(chǎng)得到了極為快速的發(fā)展，各路資本在看到行業(yè)的發(fā)展前景之后便開始蜂擁入局。而喜馬拉雅fm、荔枝fm、蜻蜓fm等之所以能在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，主要是因?yàn)槠脚_(tái)在內(nèi)容、差異化、盈利渠道等方面的著重...快訊|水果 B2B 平臺(tái)“果聯(lián)科技”獲 1000 萬元天使輪融資，要將水果產(chǎn)業(yè)鏈“搬到網(wǎng)上”
據(jù)悉，果聯(lián)科技采用“般果”品牌，該品牌定位為水果集采平臺(tái)，以微信小程序?yàn)橄聠吻溃瑸楦鹘K端提供代采購服務(wù)。“后版權(quán)”時(shí)代，在線音樂平臺(tái)如何打造差異化會(huì)員體驗(yàn)？
三大平臺(tái)的思路均是通過提供其他生活場(chǎng)景的高附加價(jià)值，從而提升會(huì)員的特權(quán)福利。伴隨著音樂平臺(tái)邊界的不斷拓寬，將音樂內(nèi)容融入日常生活場(chǎng)景，讓會(huì)員福利進(jìn)一步延展，將是未來音樂平臺(tái)會(huì)員權(quán)益拓展的一大趨勢(shì)。“困獸”現(xiàn)金貸
有業(yè)內(nèi)人士表示，“在目前看來，導(dǎo)流業(yè)務(wù)或許是現(xiàn)金貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型后最穩(wěn)定的收入方式。”起底電信詐騙黑市：現(xiàn)金貸平臺(tái)內(nèi)鬼賣數(shù)據(jù)，上萬用戶被騙數(shù)千萬
圍繞貸款用戶，一條誘惑、欺詐、盤剝的產(chǎn)業(yè)鏈，正在形成。保守估計(jì)，被騙者已上萬，數(shù)千萬資金被卷走。誰該為這些詐騙事件買單？順豐快遞員沉默了，而服務(wù)行業(yè)的評(píng)價(jià)體系也該改改了！
事實(shí)上，在賣家永遠(yuǎn)不稀缺，搞定買家才有市場(chǎng)的商業(yè)環(huán)境內(nèi)，平臺(tái)方均要花高額推廣費(fèi)來獲得用戶，必須要讓用戶全面行使自己的權(quán)力，包括打分，如此，犧牲部分服務(wù)者的尊耀又能如此呢？如此，平臺(tái)方怎能有動(dòng)機(jī)來顧及服...各平臺(tái)搶灘春運(yùn)返鄉(xiāng)，打車軟件如何撬動(dòng)春運(yùn)市場(chǎng)？
與往年不同的是，今年拼車返鄉(xiāng)的浪潮里又多了一種方式：互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)紛紛上線的拼車回家成為了貨車、飛機(jī)、大巴以外的重要運(yùn)力補(bǔ)充，給了春節(jié)返鄉(xiāng)的人們又一個(gè)選擇。從Q3財(cái)報(bào)一窺未來百度：一個(gè)新服務(wù)交易平臺(tái)養(yǎng)成？
百度的Q3財(cái)報(bào)顯示出了一些新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。比如百度在移動(dòng)營(yíng)收方面的收入183.83億元人民幣，同比增長(zhǎng)36%的數(shù)據(jù)讓這家中國互聯(lián)網(wǎng)公司正在改變外界對(duì)其傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。或許，在未來我們可以將百度定位為一家以大...王功權(quán)深層剖析O2O陷阱：線上和線下沒有強(qiáng)力資源，兩邊的“O”沒有了，就只剩“2”在飄
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮中，O2O領(lǐng)域機(jī)會(huì)最多，但盡管空間巨大，這個(gè)領(lǐng)域很多公司正處在泥沙俱下的境況中，大量公司已經(jīng)死去。對(duì)此，王功權(quán)認(rèn)為有價(jià)值的平臺(tái)實(shí)際不多，若線上和線下沒有強(qiáng)力的資源，兩邊的O沒了...
劉曠
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