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對(duì)打娃哈哈，樂(lè)百氏還要搶香飄飄生意
盡管新品動(dòng)作頻頻，但樂(lè)百氏產(chǎn)品銷售仍較為依賴電商渠道，在線下渠道的存在感并不強(qiáng)。娃哈哈重回巔峰，宗馥莉背水一戰(zhàn)
宗慶后的離世喚醒了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的情感記憶，為沉寂多年的娃哈哈按下了“重啟鍵”。52歲浙商要搞AD鈣奶，宗馥莉又有一戰(zhàn)
宗師傅成立于2022年3月，總裁趙方宸多年前曾擔(dān)任娃哈哈區(qū)域經(jīng)理。加冕女首富后，宗馥莉現(xiàn)身「慶功會(huì)」敬酒
年僅42歲的宗馥莉憑借810億元的財(cái)富，加冕成為新的中國(guó)女首富。2025娃哈哈經(jīng)銷商政策或大調(diào)：經(jīng)銷資源「去娃哈哈化」趨勢(shì)
娃哈哈為什么要削減經(jīng)銷商？一位娃哈哈在職員工表示，此舉意在培養(yǎng)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大型經(jīng)銷商。宗馥莉再出手！先變分紅制度
9月初，有媒體報(bào)道稱，娃哈哈集團(tuán)近期要求員工重新簽署勞動(dòng)合同，并計(jì)劃以較低價(jià)格回收員工持股會(huì)股權(quán)。宗馥莉上演「披荊斬棘」
中國(guó)飲料行業(yè)高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，娃哈哈未來(lái)所面臨的市場(chǎng)壓力并不小。投資界24h | 宗馥莉全面接手娃哈哈集團(tuán)；小紅書出資朱嘯虎；常州國(guó)資做多納斯達(dá)克
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)，均由宗馥莉接任。宗馥莉二十年接班路
如今，宗馥莉成為娃哈哈的實(shí)際控制人和受益所有人，意味著這位已是不惑之年的“二代”，走過(guò)將近二十年的接班之后，正式在娃哈哈迎來(lái)了自己的時(shí)代。宗馥莉不是王思聰
7月22日的娃哈哈官宣中，“宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)”，一場(chǎng)鬧劇就此收?qǐng)觥?/div>宗馥莉，這次穩(wěn)了嗎？
這場(chǎng)持續(xù)幾天的娃哈哈集團(tuán)“逼宮”鬧劇，以宗馥莉“擺駕回宮”，暫時(shí)告一段落。投資界24h | 娃哈哈公告：宗馥莉不辭職了；黑石宣布抄底了；寧德時(shí)代去廈門，成立60億基金
娃哈哈發(fā)布聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。娃哈哈變天，賣水生意更難了
飲用水市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒結(jié)束，大家都將記住這個(gè)充滿硝煙的夏天。兩月急跌30%，農(nóng)夫山泉怎么了？
農(nóng)夫山泉通過(guò)推出綠瓶新品以及掀起價(jià)格戰(zhàn)，狙擊怡寶與娃哈哈，搶占市場(chǎng)的決心很足，最終能搶多少，尚不可知。接班100天，宗馥莉急了
對(duì)宗馥莉而言，在進(jìn)軍一二線城市的同時(shí)，變革現(xiàn)有的銷售體系，這并非易事，也急不得。康師傅漲價(jià)，統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉們「躺贏」？
直到康師傅宣布漲價(jià)6個(gè)月后的現(xiàn)在，統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉們?cè)诓?果汁系列至今還未公開宣布過(guò)跟漲。又一個(gè)國(guó)貨之光被傳消失：曾暴打娃哈哈，一度登上福布斯
比起新銳品牌，小洋人缺的從來(lái)不是知名度，而是活躍度。一個(gè)站在大眾面前，刷盡存在感，讓人知道它還在的機(jī)會(huì)。
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