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2024，國產劇終于開竅了
2024年，市場的巨變，透露出劇集正在從吸引用戶走向理解用戶，這條雙向奔赴之路，需要“內容+人才”為基本導向。受眾承載力和篩選力的提升，要求國劇走向“塔尖趨勢”，進行一場沉疴痼疾的剔除、增效提質的跋涉...盤點2024劇集市場，哪部劇最吸金？
文化產品終歸是產品，商業目的并不可恥，對于制作端來說，找到更適應市場、更適應自己的方式是必行之路。如今，將廣告變成次級內容外，如何增加體驗感實現潛移默化的沉浸式輸出，靠贊助內容提供情緒價值，進而實現品...《我的阿勒泰》帶火新疆游
《我的阿勒泰》一經開播便沖上各大平臺的熱搜高位，不論是一望無際的草原、直聳入云的雪山等自然風光，還是四季轉場、終年放牧的風俗文化，亦或者草原少年與文藝少女的青蔥戀情，都給觀眾帶去了別樣的感覺。除了上海人，還有誰在看《繁花》？
《繁花》是真爆了還是虛火？看《繁花》的是什么樣的人群？他們為了什么看《繁花》？《繁花》的熱播帶來了哪些后續效應？五大衛視重排座次，但已不算華山論劍
2023年發布的《CSM媒介研究歷年所有調查城市》數據顯示，頭部衛視的效應明顯減弱，腰部衛視也在同比下降，但長尾衛視組的份額提升。7個市場份額破1的衛視分別是：“老五大”湖南、浙江、江蘇、東方、北京衛...這個10月，文娛行業沒有新聞
整個10月，“低調”是劇集市場的主畫風，進入中旬之后，新上線的劇集也以主旋律為主，如多平臺上線的《我們這十年》，以分單元的形式，講述了這十年的方方面面，也引發了如今的主旋律影片是否更貼近年輕人、是否好...超500萬植入《歡樂頌3》，品牌是賺是賠？
當《歡樂頌3》也因為過多的植入而在網絡上引發新一輪征討時，更值得大眾關注的問題實則在于，為何在劇集口碑遇冷之際，品牌依舊熱衷于花費巨額植入《歡樂頌3》？這些植入實際引發的輿論熱度效果真的好嗎？172部劇集、87檔綜藝背后，市場在釋放哪些新信號
幾大平臺各有各的熱鬧，有些內容還被觀眾的熱情“拱”上了熱搜，比如《請君》《長月燼明》《野蠻生長》等，體現出行業的生命力所在。優愛騰芒快抖B，微短劇市場誰能博出一條路
短劇賽道上的選手越來越多，橫屏豎屏各有山頭，而現在需要探討的問題是，短劇這種內容形式是否具備持續的生命力。
毒眸
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