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1000萬教培人的沉浮往事：轉行的80%與留下的7.4%
教培人在尋得這些路徑時心理如何變化？面臨著怎樣的招聘環(huán)境？又進一步催熱了哪些生意？本文將講述教培轉行人在2022年的現(xiàn)狀。他們選擇留守「在線教育」
從迷茫到清晰，大家經(jīng)過了哪些思考？當身邊共事的人逐一離去，為什么還有人繼續(xù)堅守？抱著這些問題，我們和仍然堅守在行業(yè)的“守夜人”們聊了聊。在文檔里救助一座城市
那些文檔本身，更是值得保存下來，無論是構成歷史記憶，還是積累抗疫經(jīng)驗，它們都具有不可替代且真實生動的價值，協(xié)作產(chǎn)品不僅可以改變商業(yè)，也能升級社會。疫情反復，同程的拉鋸戰(zhàn)
對于在線旅游行業(yè)而言，這就像是一場拉鋸戰(zhàn)。經(jīng)歷了那么多輪疫情的地區(qū)性反復，這個行業(yè)不斷調(diào)整持續(xù)進化。千億市值一日蒸發(fā)，教培“資本時代”恐終結
位在線教育業(yè)內(nèi)人士認為，結合5月25日官方機構已經(jīng)公布的該文件核心要點，以及7月23日流傳的“雙減政策”關鍵信息，未來校外培訓機構很可能面臨三個維度的調(diào)整：資質(zhì)層面、資本層面和業(yè)務層面三個維度。在線教育暑期無戰(zhàn)事
到了2021年，受監(jiān)管影響，大張旗鼓的高調(diào)營銷推廣已經(jīng)成為過去，是否跟進暑期、如何跟進暑期課程推廣成為企業(yè)思考的重點。在線大班課模式，為何不香了？
在監(jiān)管層的監(jiān)督之下，過往簡單粗暴的“燒錢”策略已不可能重現(xiàn)，而行業(yè)歷經(jīng)多輪整頓后，各玩家們很難再度回歸以往的高增長狀態(tài)。因此，唯有在錨定自己的核心模式下，秉持教育的初心，一步一腳印地打磨產(chǎn)品與課程，才...“印度Tinder”們的戰(zhàn)爭：如何做13億人的荷爾蒙生意
一連幾個月，隔離持續(xù)讓這股風潮從城市家庭刮到比較小的城鎮(zhèn)，幫助交友App打入了以前被認為很難搞定的市場。作業(yè)幫們的2020年，狂奔突進與隱憂漸顯
資本的嗅覺最靈，整個2020年，有超過500億資金流入教育行業(yè)，創(chuàng)下歷史新高，比2019年增加了5倍。青橙科技推出「億企練」企業(yè)員工運動健身綜合服務平臺，引領員工關懷新趨勢
青橙科技是國內(nèi)領先的健身房管理系統(tǒng)提供商,服務全國3萬+健身房,10萬+健身房管理者,70萬+健身教練,覆蓋健身消費人群960萬+。麻雀語文完成數(shù)百萬元天使輪融資
專注為7-15歲學生提供語文在線培優(yōu)課程的麻雀語文宣布已正式完成天使輪融資，本輪由唯獵資本、高樟資本和北塔資本聯(lián)合投資。在線教育行業(yè)研究：超3000億市場，最大贏家要來了
正反饋過程的形成，是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)在經(jīng)營過程中的各個方面進行細致打磨和迭代。哪些在線教育企業(yè)能夠在市場快速迭代中提升自己的經(jīng)營效能成為最終的市場贏家，我們拭目以待。免費直播搏流量，在線教育廝殺決勝
在最為矚目的 K12 賽道，據(jù)已有數(shù)據(jù)推算，誰能采摘更多戰(zhàn)果？免費直播課之后，在線教育行業(yè)的格局又將怎樣？釘釘入局在線文檔，子彈還要再飛一會兒
但由此能夠撐起的獨立發(fā)展空間有多大？進一步，在辦公軟件市場，創(chuàng)業(yè)小廠是否能夠探索出一條獨立發(fā)展的路？喬斯少兒編程獲藍象資本投資，專注于7-16歲青少兒在線編程教學和思維訓練
融資將用于增加口碑宣傳，持續(xù)擴大用戶規(guī)模及培養(yǎng)更多優(yōu)秀的老師。此前，喬斯少兒編程曾獲得翼鷗教育創(chuàng)始人宋軍波個人天使投資。無接觸招聘季：進擊中的 AI 面試
視頻面試是AI面試的前身，攝像頭伴隨著PC、手機等終端的普及是視頻面試得以進行的基礎，而音視頻技術的不斷優(yōu)化則是發(fā)展的關鍵。
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