生鮮電商
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30分鐘達,「逼死」每日優鮮
30分鐘內難以送達的表象之下,是生鮮電商普遍面臨的成本高、盈利難問題。不管是因為前置倉訂單數、客單價不夠難以維持運營,還是盒馬等業態重資產屬性強難以賺錢,總之,30分鐘送菜上門業務,集體遇挫了。股價出現反彈趨勢,每日優鮮醞釀新機會
或許是資本市場對企業們新思路給予了認可,每日優鮮的股價也出現了一定的觸底反彈跡象。這種趨勢,將會持續多久?前置倉,把生鮮電商引進“死胡同”?
曾幾何時,前置倉被認為是解決生鮮電商最后一公里的最佳模式,然而現在每日優鮮和叮咚買菜仍深陷虧損泥淖,危機重重,這是否意味著前置倉的商業邏輯本身就無法成立?股價裸奔、年年巨虧,這個賽道活著太難了
“2022年可能是生鮮電商行業再次深度洗牌的一年。”一位投資人表示。當下整個生鮮電商行業仍在混戰、淘汰的過程中。不斷有創業項目倒閉、關停、破產,頭部企業收縮或許仍是這個行業的趨勢。做生鮮電商難,在哪里都難
2020年的市場激增并不會是常態,當生產生活逐漸步入正常化時,人們在生鮮電商平臺中的活躍度可能又一夜回到從前,這才是該警惕的事。生鮮電商的價值正在被疫情重置
作為碩果僅存的幾家,每日優鮮、叮咚買菜、盒馬鮮生和美團買菜等熬過了群雄混戰的“圈地時代”后,正在經歷黎明前最后的黑暗。《2021中國及河南農業產業投資發展研究報告》發布(下篇)
據清科研究中心不完全統計數據,截至2021年6月,國內已設立的主要投向農業領域的私募股權投資基金超過400支,其中披露目標規模的基金超過一半,總目標規模合計超過5,000億元,已募規模超過1,000億...叮咚買菜最好一季財報的紅與黑
作為生鮮電商行業的頭部品牌,前期難免會經歷“投入換增長”的燒錢期,戰略收縮的確發揮了阻止虧損進一步擴大的作用。而另一個問題也隨之暴露出來:持續吃緊的現金流。
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