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生死時速：由“荔枝大戰”引發的生鮮電商思考
5月14日，順豐優選在北京、上海、杭州近百個地鐵站點同步推出“荔枝嘗鮮”活動，邀請女性消費者品嘗今年最早面世、24小時航空直達的嶺南荔枝，而去年的大戰是5月底開始的，這意味著今年的“荔枝大戰”提前打響...從碼農到農民的芋頭哥：3個月賣出20萬斤
“芋頭哥”，真名周華斌，不是因為他長的像芋頭或者愛吃芋頭，是因為他的產品之一是芋頭，所以在他學新媒體營銷時，我為他取了這個綽號。但也就是這個綽號，幫他在微博火了一陣兒，也讓他成功轉型做新媒體電商。【投資界策劃】生鮮電商的戰國時代
有資料表示，2012年-2025年，中國冷鏈食品需求將從2.0億噸增長到4.5億噸，年復合增速達18.8%。?盡管生鮮市場的火爆加速了電子商務領域的“戰爭”升級，但全程冷鏈的昂貴配送成本以及對采購倉儲...上海生鮮電商甫田網完成A輪500萬美元融資
近日，垂直領域的生鮮電商——FIELDS甫田網（下稱甫田網）完成A輪500萬美元融資。此次甫田網的投資方為鍇明投資（ClearVue?Partners），其主要關注的領域為消費和食品，此前該機構還曾投...生鮮電商火爆背后的四大隱憂 專家支招三大策略
生鮮電商概念正逐漸為人所熟識，除沱沱工社、本來生活、順豐優選等生鮮電商網站外，亞馬遜、京東、1號店等電商企業也已紛紛開始“嘗”鮮，欲提前搶占市場份額。優菜網創始人丁景濤探討生鮮電商O2O：合作才有未來
隨著信息技術的發展，優菜網新模式簡單的講就是：讓基地知道種什么，讓本地化商城知道賣什么，讓客戶知道買什么。最終實現商業的回歸：好產品是最好的營銷。亞馬遜灰燼中建立生鮮業務 汲取教訓謹慎擴張
亞馬遜對于生鮮業務相當謹慎。2007年，該業務最初僅覆蓋兩個西雅圖居民區，在之后的五年里緩慢擴展至其它西雅圖社區。直至今年6月10日，它才擴至西雅圖以外的市場——洛杉磯。相比之下，據前高管回憶，Web...傳亞馬遜將大力擴展生鮮電商服務AmazonFresh
雖然生鮮業務屬于低利潤業務，但是通過向消費者同時交付類似高利潤的電子產品訂單，亞馬遜能夠在生鮮電商服務上有著出色的表現。據熟悉AmazonFresh擴張計劃的消息人士透露，亞馬遜的新配送中心將帶有冰箱...一個生鮮電商失敗者的經驗分享：淘寶京東都不適合
客戶信奉眼見為實，線下銷售，有一個推銷過程，而線上很難實現，往往客戶被忽悠了，還覺得自己買菜經驗很豐富。引入專家，實現信息對稱，將是很好的解決方案。
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