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機器人比賽不是終點，王興興、王鶴等多位創始人激辯「能干活」才是硬標準
王興興表示，在終極目標實現之前，他們希望通過參加這些表演和比賽，來展示他們已經達到的技術成果，并進行更多的商業化拓展。人形「頂流」，扎堆謀求IPO
5月底，智元機器人剛發布“證券事務主管崗位”招聘，后腳宇樹就進行了股改。浩蕩的聲勢背后，似乎預示著賽道正暗潮涌動。掃地機器人苦尋新引擎，大疆們卻已攻入腹地
掃地機器人四小龍和其他行業的新入局者之間，正在進行核心業務的攻守互換，而面對加劇內卷的行業競爭，四小龍還應該守好基本盤。機器人賽事會是一門好生意嗎
當前的機器人賽事，與其說是機器人企業對外展示技術的一次“表演”或“交卷”，更本質上是各個城市爭奪新興產業發展機遇的一場大規模“競技”。200億資金涌入，遙望50萬億市場：中美角逐人形機器人未來
據花旗預測，到2050年，全球將有近6.5億臺人形機器人，將從科幻領域逐步走進現實世界。浙大碩士「賣機器人大腦」：年入3.39億，去港股上市
仙工智能 2023-2024 年連續兩年拿下全球機器人控制器銷量第一，2024 年以 23.6% 的市場份額遠超行業第二、第三，并建成了全球首個規模化的智能機器人開放平臺。機器人非得「像人」嗎？
也許機器人沒必要像人，人也不必和機器人PK。未來機器人可以去做機器人擅長的事，人做人擅長的事，大家是一種互補性的共生。機器人干活！面向類家庭服務場景的專項操作基礎模型
「Zerith零次方」致力于打造具身智能時代的技術引擎，加速L2級智能化機器人產品的規模化應用，持續推動通用AGI賦能千行百業、千家萬戶。機器人產業進入「賽事經濟」時代
這場機器人格斗大賽的意義，遠不止于一場表演。它像一面鏡子，映照出人形機器人技術當前的極限與潛力——既有令人驚嘆的靈活性與策略性，也暴露出動力、算法、結構等方面的挑戰。投資界24h | 京東投了稚暉君；如果梁文鋒去讀博士了；曾毓群成立一家VC
稚暉君創立的“智元機器人”即將完成新一輪融資，本輪投資方包括京東及上海具身智能基金，智元機器人的部分老股東跟投。機器人卷土重來，還差一個引爆點
人形機器人概念股大多源自汽車與機械行業，目前板塊內企業總數已超100家，且正有越來越多公司加速向機器人領域轉型。市值一夜暴漲 175 億元，小鵬汽車「支棱」起來了
對于資本市場而言，已然塵埃落定的一季度業績固然重要，但二季度的指引以及未來戰略藍圖，才是市場關心的「重頭戲」。智駕暗戰：全民智駕降溫，L3如箭在弦
正是AI技術的發展，汽車產業的轉型不再是單維度的智能與電動化，而是圍繞技術架構、數據驅動方式、安全冗余策略構建多場景的具身智能終端，“車+X”的多元智能生態正徐徐展開，鋪陳出一張宏大的時代畫面。智駕廠商，盯上新蛋糕
智駕產業鏈向機器人進軍，背后不僅是智駕行業競爭導致的業務拓展，更多的還是智駕與機器人之間頗為“巧妙”的關聯。在這場跨界潮流中，也有著自然而然的趨勢所在。
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