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在亞馬遜工作是怎樣一種體驗：同事幾乎都在辦公桌上哭過
管理者希望在半夜發(fā)出郵件后立刻收到回復(fù)，而當員工因為出門旅行而上網(wǎng)不便時，他們往往也會加以抱怨。亞馬遜本身也認為這套標準“高得離譜”，一位員工則表示：“就算是擁有非凡成就的人，也會因為在亞馬遜工作而感...線下零售商需要什么樣的移動應(yīng)用？學(xué)學(xué)星巴克的成功經(jīng)驗
星巴克可謂是零售商里做移動應(yīng)用的成功案例。因為它的應(yīng)用就相當于企業(yè)品牌的延伸。它從整個購物的體驗上進行了顛覆，比如它的應(yīng)用本身就是用戶的會員卡，除了可以做支付，還可以積累消費積分。線下零售商需要什么樣的移動應(yīng)用？學(xué)學(xué)星巴克的成功經(jīng)驗
星巴克可謂是零售商里做移動應(yīng)用的成功案例。因為它的應(yīng)用就相當于企業(yè)品牌的延伸。它從整個購物的體驗上進行了顛覆，比如它的應(yīng)用本身就是用戶的會員卡，除了可以做支付，還可以積累消費積分。2014-01-20 10:23福布斯：實體零售商如何與亞馬遜競爭 拿亞馬遜當教練
與谷歌相比，亞馬遜能在更大程度上影響消費者，有30%的消費者從亞馬遜開始進行其在線購買研究活動，而僅有13%從谷歌開始著手進行這種活動。運動服網(wǎng)絡(luò)零售商Fanatics最新估值達15億美元
創(chuàng)業(yè)孵化器Y?Combinator保羅·格拉漢姆（Paul?Graham）發(fā)表公開信稱，F(xiàn)acebook進行IPO之后，初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人應(yīng)當降低他們的融資期望值。相比上個月38美元的IPO發(fā)行價，F(xiàn)a...零售商觸網(wǎng)之難：直接投資為首的三大模式通病
家樂福、TESCO樂購等零售同業(yè)也都在努力“觸網(wǎng)”，但他們似乎都發(fā)現(xiàn)在具有特殊性的中國市場，很多問題難以解決。
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
騰訊財經(jīng)
