俞敏洪：如果新東方剛成立時(shí)就用王強(qiáng)、徐小平，公司很快就死掉了
在處理人與人之間的關(guān)系，與朋友交往時(shí)，謙虛沒有錯(cuò)。在創(chuàng)業(yè)有了成績(jī)，把更多利益讓給員工，而自己少拿一點(diǎn)，這樣的謙讓也沒有錯(cuò)。投資界快訊|累計(jì)學(xué)生用戶超500萬，盒子魚英語獲得數(shù)億元C輪融資
盒子魚英語成立于2012年，主要面向K12公立學(xué)校推出英語學(xué)習(xí)APP“盒子魚”，以免費(fèi)的方式進(jìn)入公立校市場(chǎng)。公司破產(chǎn)后，還債的370天
在曾經(jīng)的輝煌時(shí)期，小馬過河一度成為除新東方外，北京地區(qū)留學(xué)考試一對(duì)一培訓(xùn)營(yíng)收最大的機(jī)構(gòu)，并且用戶滿意度很高，培訓(xùn)效果非常好，客單價(jià)能達(dá)到幾萬塊。李笑來、羅永浩、馬薇薇……風(fēng)口之上的新東方門徒
蝸牛只要爬上了金字塔頂端，它眼中所看到的世界，它收獲的成就，跟雄鷹是一模一樣的。所以生命的起點(diǎn)由不得自己選擇，但是生命的終點(diǎn)是自己決定。投資界首發(fā)|育學(xué)園獲新東方C＋輪戰(zhàn)略投資，聯(lián)手共建兒童早期教育新模式
育學(xué)園與新東方教育集團(tuán)攜手，標(biāo)志著雙方正式進(jìn)入兒童教育領(lǐng)域的全面戰(zhàn)略合作，將共同拓展國(guó)內(nèi)兒童教育市場(chǎng)，打造具有育學(xué)園特色、結(jié)合生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估和科學(xué)育兒體系的兒童教育產(chǎn)品。投資界快訊| 華控盛通5635萬元投資新東方旗下邁格森，后者專注青少年英語培訓(xùn)
東方格希成立于2012年5月14日，實(shí)際控制人為新東方創(chuàng)始人俞敏洪，主要業(yè)務(wù)為針對(duì)3-18歲青少年的英語培訓(xùn)，由俞敏洪先生擔(dān)任董事長(zhǎng)和法定代表人，核心管理團(tuán)隊(duì)全部來自于新東方。兒童編程教育機(jī)構(gòu)“極客晨星”，獲新東方2000萬元A輪投資
極客晨星成立于2016年8月，是一家兒童編程教育機(jī)構(gòu)，主要面向一至七年級(jí)的孩子，向其提供趣味編程、初級(jí)至高級(jí)算法的編程課程。俞敏洪對(duì)話張邦鑫：“我比較虛，他比較實(shí)”
玩法已經(jīng)變了。俞敏洪不得不感嘆，“現(xiàn)在反過來是我向邦鑫學(xué)習(xí)，因?yàn)楝F(xiàn)在培訓(xùn)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)方式和格局，跟我當(dāng)初把新東方弄上市的時(shí)候完全不一樣了”。他還把雙方之間的關(guān)系，由“良性競(jìng)爭(zhēng)”上升到“友好競(jìng)爭(zhēng)”。同學(xué)已是身價(jià)千萬，他卻落魄到掏10元錢都困難，且看他是如何東山再起的？
所以，2015年沒有錯(cuò)過ofo。當(dāng)時(shí)共享單車火得一塌糊涂，為什么真格進(jìn)得去？因?yàn)榇魍潜贝髮W(xué)生會(huì)主席，上學(xué)那會(huì)，徐小平就經(jīng)常邀請(qǐng)他來家里聊天，“表面是聯(lián)絡(luò)感情，其實(shí)是拉生意。”2017年近200起融資，跑出3只獨(dú)角獸，這個(gè)“不性感”的行業(yè)將迎來4000億市場(chǎng)規(guī)模
截至2017年11月21日，K12領(lǐng)域有40家公司獲得41起總金額60多億元融資，包括紅杉資本中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、IDG資本、真格基金等在內(nèi)的知名天使/VC/PE，新東方、學(xué)而思等產(chǎn)業(yè)方，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在...瑞思赴美上市 ：一個(gè)課后輔導(dǎo)市場(chǎng)財(cái)富崛起的故事
然而，目前課后輔導(dǎo)市場(chǎng)諸侯紛爭(zhēng)，尚無一家企業(yè)占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這種激烈競(jìng)爭(zhēng)在教育板塊的其它細(xì)分行業(yè)也是如此。比如在應(yīng)試英語培訓(xùn)領(lǐng)域，新東方、好未來這些早已上市的“巨頭”，市場(chǎng)占有率也遠(yuǎn)未達(dá)到接近壟斷的地步...俞敏洪：創(chuàng)業(yè)的規(guī)矩不可破，要注意四大要素
關(guān)于教育未來發(fā)展方向，我認(rèn)為教育領(lǐng)域在AI時(shí)代是發(fā)展速度最快也最值得投入的領(lǐng)域，因?yàn)锳I改變產(chǎn)業(yè)，能改變產(chǎn)業(yè)最迅速的產(chǎn)業(yè)就是教育，AI未來1/3的用途一定在教育上。聚焦中芬教育文化交流 吹響教育全球化集結(jié)號(hào)
本次論壇是中芬教育文化商業(yè)投資領(lǐng)域的一次深入交流，也創(chuàng)造了芬蘭教育文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在中國(guó)落地實(shí)施、商業(yè)化合作的重要契機(jī)，更是中國(guó)教育文化領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新走向全球化的重要機(jī)遇，將有力地推動(dòng)中國(guó)教育文化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)...他是高考狀元，北大絕對(duì)的風(fēng)云人物，為何卻甘愿當(dāng)一輩子“二把手”？
“一個(gè)地方只能有一個(gè)絕對(duì)老大，我不在意這些，我在意大家在一起玩的是不是快樂，做的是不是有意義，能否做出不同凡響的東西。這些才是我在乎的。”被遺忘的瘋狂英語：杠上俞敏洪，興；遇上陳安之，卒
他每天需要工作16-18小時(shí)，每年有近1000場(chǎng)的演講。事實(shí)上，李陽自己也苦不堪言，2009年、2011年、今年8月，李陽曾多次公開或私下透露退休的意愿。但隨后，他又重新回到講臺(tái)。成立24年、上市11年，深度剖析新東方的沉浮
被渾水做空、業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損、教師資源被挖......創(chuàng)立24年，上市11年，市值過百億美元，落入低谷又重返輝煌。新東方的歷程是中國(guó)教育的縮影，也是教育后起之秀成長(zhǎng)中不可逾越的一門課。
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