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格力美的“老冤家”開(kāi)戰(zhàn)：董小姐除逞口舌之能外還剩什么？
格力和美的，一個(gè)是國(guó)資管控較弱、小股東能“挑戰(zhàn)”大股東的國(guó)企，一個(gè)是少有的能在中國(guó)建立了完善職業(yè)經(jīng)理人制度的民企。二者馳騁家電江湖多年，把持著中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)一半以上的份額，是中國(guó)家電業(yè)的雙寡頭。董明珠：家電企業(yè)搞房地產(chǎn)是不務(wù)正業(yè)，格力不涉足
針對(duì)目前深圳實(shí)體經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)困難，董明珠表示，真正好的營(yíng)銷(xiāo)不 是陪酒唱歌、桑拿按摩、稱(chēng)兄道弟做出來(lái)的。而是要建立起一個(gè)好的制度，營(yíng)造公平的環(huán)境。養(yǎng)大微信、格力、大疆科技……廣東這片造夢(mèng)土壤有啥不同？
汪韜和大疆，在深圳；張小龍和微信，在廣州；董明珠和格力，在珠海。廣東，就是這樣一方造夢(mèng)的土壤。董氏圈地運(yùn)動(dòng)：豪擲數(shù)百億開(kāi)建四大基地，爭(zhēng)分奪秒實(shí)現(xiàn)造車(chē)夢(mèng)
董明珠與時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)加快了銀隆和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是資本運(yùn)作，還是實(shí)業(yè)夢(mèng)想，2017年董明珠和銀隆都將使新能源汽車(chē)市場(chǎng)加快洗牌。美的PK格力：股權(quán)架構(gòu)的蝴蝶效應(yīng)
“過(guò)去5年，格力電器企業(yè)文化越來(lái)越具有“董明珠”色彩，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻依舊停留在朱江洪時(shí)代。”家電行業(yè)分析人士劉步塵對(duì)格力電器評(píng)價(jià)道。進(jìn)入董明珠時(shí)代的格力電器，在業(yè)務(wù)上已有過(guò)多次多元化的嘗試。
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