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首發|創世伙伴資本CCV新一期美元基金超募：規模超3億美元
該基金將繼續專注中國產業互聯網、前沿科技、人工智能、數字醫療以及新人群等領域的早期投資。創世伙伴資本周煒：創投到了新拐點，從三大方面掘金
我們現在面對的大環境、互聯網壓力，下一步的創新驅動力在哪里？我們認為目前至今后5——10年，推動中國創新創業最好的兩個要素，一個是新人群，一個是新技術。創世伙伴資本再募新一期近2億美元早期基金：創立一年募資30億元，重點布局新人群和新技術
“我們認為中國創業公司的大面積盈利時代剛剛開始。新人群和新技術會成為驅動中國創新創業的新雙核。”周煒說。創世伙伴周煒：年輕一代掌控互聯網消費，教育行業又開始新一輪機會
年輕一代的付費行為是完全不同于老一輩的，他的付費行為跟日本的年輕一代、美國的年輕一代是一樣的，所以你會看到最近針對年齡偏小的孩子的教育收入很好，父母都愿意付錢。創世伙伴資本周煒：內容、出海、人工智能，這是屬于中國創業者的黃金時代
在PC互聯網時代，中國創業最主要也是最容易成功的途徑便是將美國的成熟模式復制粘貼到中國市場，比如百度、搜狐等便是這種模式的受益方。不過，在移動互聯網時代，這種“Copy to China”的已經開始...專訪創世伙伴周煒：人常犯的最大錯誤就是把平臺的高度當成自己的高度
周煒說，中國的創業越來越成熟，投資機構越來越多，創業者又越來越有經驗，所以投資機構的決策也需要越來越快。十年前，一個公司融資，半年能有結果就算快的，今天兩個月融完很正常。所以，投資者們必須要扎進創業者...周煒解讀投資方法論：策略沒有對錯，聚焦與取舍間尋求變量， “三大定律”投出獨角獸
我們投的項目75%以上是A輪，而現在獨角獸規模已經有30%了，這也許就是我們投的數量不夠大、融資金額不夠多、市場占有率不夠高，但在行業內被充分認可的原因。江南春：獨角獸五大特性，在“三高”中產階級人群需求下，媒體如何進行內容營銷？
作為創世伙伴資本的個人LP,江南春被媒體問及為什么會投資創世伙伴資本周煒周總時，他用了簡單的7個字來形容“老司機”和“閱人無數”。專訪|原KPCB中國掌門人現創世伙伴資本周煒：早期投資窗口期只有3到6個月 我們的策略是“圍獵法”
談及此次再出發，周煒用了“十年之癢”來形容。他表示：“主要是想自己做點事兒。上一次職業生涯的改變差不多是在企業做了十年后，現在在KPCB也做了十年，可能我生命中就是有這‘十年之癢’。”
劉博
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