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拉手、去哪兒倒在的上市之路，餓了么會重蹈覆轍么
如果張旭豪偏執于上市，其單一的模式，仍未盈利的現狀，很難不讓人聯想到，窩窩和去哪兒的遭遇。所以觀察者稱，餓了么此時更為迫切的任務，是深入到餐飲產業鏈，拓展更多具有造血能力的業務。自營快送PK平臺快送，解析未來主流零售
隨著盒馬鮮生、掌魚生鮮等新零售業態的出現，“快送”逐漸變得時尚，本文的“快送”是指1小時內送達給消費者的購物方式，那么對自營快送與平臺快送兩種方式該如何理解，二者又有何不同呢？賬上有30億美元的美團為何要融資？或為應對阿里百度的聯手夾擊
在阿里和百度共同的支持下，美團點評30億美元的資金就不算多了，融資為即將到來的硬仗做好準備，儲備彈藥和糧草，就可以解釋為什么看上去不差錢卻要融資。寶貝經濟來勢洶洶，親子O2O成逐鹿點
新零售、消費升級、二胎政策將寶貝經濟推向了新風口，隨著未來越來越多的創業者涌入親子業務，一場新的大戰也正在到來。王興的“邊界”套路：嘴上說不要，身體卻很誠實嘛！
王興多次主張業界應接受競合，其中一處希望滴滴繼續合作。但如果自己信奉無邊界理論，“不斷成長才有安全感”，每個品類都保二爭一，更有躋身第一梯隊雄抱負，那怎么能指望你的敵人接受競合呢？美團、京東、飛牛等接連放話進京開新零售店，它們都想爭什么？
從以上開設線下店的廠商主營業務來看，我們可以將它們分為三類：盒馬、京東的電商向下拓展，美團的O2O以及永輝、大潤發的傳統商超轉型。從上至下同時擁抱新零售，行業出現風口，它們能趁勢起飛嗎？貓眼謀劃上市 或促進行業多元化
光線傳媒先聯姻貓眼電影，繼而謀求上市，可以說是阿里文娛動作的縮小版。通過掌控在線票務平臺和院線資源來為自己的影片和宣發提供渠道。在上市之后獲取資金，打造品牌。
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