13億元買支付牌照，美團(tuán)點(diǎn)評不靠金融變現(xiàn)了？
不得不說，美團(tuán)點(diǎn)評聚焦的大眾、剛需、高頻的消費(fèi)行為是植入金融信貸的天然場景——前年聚合支付創(chuàng)業(yè)潮的故事就是這么講的。39歲的王興，沒有時(shí)間說話
隨著2010年3月美團(tuán)正式上線運(yùn)營，王興總算擺脫了失敗的陰影，迎來了屬于自己的時(shí)代。有些事情，終于發(fā)生了。與熱愛演講的馬云不同，信奉宿命論哲學(xué)的王興至今仍沉默寡言，即便上市在即。“異類”王興
他好斗，樂于競爭，被很多人稱為“異類”，經(jīng)過十幾次創(chuàng)業(yè)失敗后，“八年抗戰(zhàn)”的美團(tuán)終于要上市了，對于王興來說，這是一次新的開始。擁有千億夢想的美團(tuán)金融，卻在招股書中“隱身”了
盡管此次美團(tuán)招股書有意無意將金融業(yè)務(wù)“隱身”處理，但在我看來，擁有如此華麗的九宮格數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭必然不會忽視金融變現(xiàn)的機(jī)會。畢竟，流量變現(xiàn)的方式稀缺，而金融是離錢最近的行業(yè)。小米、美團(tuán)上市：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕已成定局，新技術(shù)的布局正在上演
因?yàn)橄鄬τ谫Y本驅(qū)動下的講故事，畫大餅，這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)更加講究的是對于行業(yè)改造的力量，如果我們能夠改造用戶痛點(diǎn)，真正解決問題就會有用戶買單，我們就能夠在資本退潮的時(shí)候獲得持續(xù)前行的力量。美團(tuán)點(diǎn)評即將IPO，騰訊為第一大股東，阿里仍未退出
和決定港股上市小米一樣，美團(tuán)點(diǎn)評也采用了同股不同權(quán)的上市架構(gòu)。顯然，目前已經(jīng)在外賣、酒旅、打車、單車、民宿等領(lǐng)域多線作戰(zhàn)的美團(tuán)，上市已經(jīng)是迫在眉睫。"九敗一勝"的王興終于要有錢了
從2003年一腔熱血回國創(chuàng)業(yè)，到2018年美團(tuán)首次提交招股書，經(jīng)過“九敗”的王興或?qū)⑦_(dá)到這一“勝”。美團(tuán)IPO后至少誕生6個(gè)億萬富翁，還可能有4614個(gè)百萬富翁
據(jù)悉，美團(tuán)全職員工研發(fā)人員數(shù)量占比高。截止2018年4月30日，美團(tuán)點(diǎn)評擁有46662名，美團(tuán)的研發(fā)人員為10343人，占全體員工的比例超五分之一。滴滴、美團(tuán)巨頭殺入，共享汽車創(chuàng)企如何在行業(yè)爆發(fā)前活下來
在共享汽車行業(yè)爆發(fā)之前，如何在巨頭和傳統(tǒng)車企的雙重?cái)D壓下活下去且活得體面，就成了很多企業(yè)每天必須面對的課題。為什么說美團(tuán)是城市的新地基？
就像王興所說的，一顆流星燒完就燒完了，行星可以長久存在，但它不會自己發(fā)光。恒星會發(fā)光，同時(shí)它和流星的發(fā)光方式不一樣，流星是燃燒掉了，恒星是靠核聚變，所以恒星必須夠大。
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