消費券大派送,支付平臺與生活服務平臺的路徑分野
一場疫情暴露出我國服務業數字化發展仍然存在眾多短板,卻也讓更多的服務業商家意識到數字化經營,拓寬通路的重要性,從這個角度來說,消費券的高效有序發放,只是一個開始。美團每單利潤不到2毛,8成傭金被騎手賺了?
美團也在持續更新解決方案,試圖幫助數百萬商家建立下一代門店,使之發現并解決線上經營痛點,真正實現線上線下運營的深度融合,從而提高效率。上市20個月,小米換掉CFO:市值比美團少3000億
周受資只是小米上市后大換血的“冰山一角”。在此之前,黎萬強離職,盧偉冰、苗雷、常程、王曉雁等人紛紛加盟,小米的第二代權力核心漸漸形成。只是這般大刀闊斧地換人,難以難掩雷軍的焦慮。商家喊打喊殺,美團陷入“兩難”
外賣餐飲的傭金可以視為這個特殊時期美團“救命稻草”,是不能放手的收入來源。但對于深處逆流的餐飲業,高昂的傭金可能會成為壓垮駱駝身上的重擔。投資界24h|多省餐協要求美團降傭;巨頭們血戰在線辦公;又一中概股被做空
從疫情走向,到企業信譽危機,再到未來投資機會,黑石集團CEO蘇世民與高瓴資本創始人張磊對話交流了一個小時。美團十歲,跨越最關鍵的“成人禮”
回顧美團的十年,也是中國移動互聯網的黃金十年。我們看到風口來來去去,也看到資本催熟后的巨嬰,因為沒有組織能力和戰略能力的匹配,反而走向停滯。美團的疫后戰事:酒旅業務按下“重啟鍵”
酒旅市場回暖的腳步漸近,一個隨之而來的問題是,從業者應該如何盡快破土重生,以更穩妥的方式對沖疫情所帶來的沖擊?