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瑞幸的軍刀，星巴克的旗桿
對(duì)于瑞幸而言亦是如此，門店+無(wú)人零售形成的深入到毛細(xì)血管般的網(wǎng)絡(luò)，正發(fā)揮著以規(guī)模價(jià)值降低成本，以大數(shù)據(jù)降本增效的作用。2019一路狂奔，喜茶為什么不敢松懈？
過(guò)去一年，喜茶實(shí)現(xiàn)新增門店200多家——這一數(shù)字，超過(guò)喜茶前6年的門店數(shù)字之和。店鹿獲450萬(wàn)元天使輪融資，估值5000萬(wàn)元
目前已邀請(qǐng)數(shù)百位知名門店創(chuàng)業(yè)者與門店服務(wù)專家入駐社區(qū)，店鹿APP將于春節(jié)后上線試運(yùn)營(yíng)。瑞幸實(shí)現(xiàn)諾言，門店越開越掙錢
在高速擴(kuò)張的同時(shí)，瑞幸也控制住了虧損，并實(shí)現(xiàn)了門店層面的盈利。周冬雨、王思聰都來(lái)打卡的密室逃脫，除了越來(lái)越貴，還有哪些變化？
在硬核玩家和網(wǎng)紅效應(yīng)帶動(dòng)下，90后、00后玩密室逃脫、開相關(guān)門店已經(jīng)成為一種時(shí)尚。快訊|美妝購(gòu)物平臺(tái)美到屋獲數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，爭(zhēng)取年底簽約500家改造門店
美到屋簽約門店40家，已改造門店20家。每月能簽20單，簽約成功率約50%。業(yè)主解約，遭OTA封殺，“野蠻人”O(jiān)YO在華失速
僅僅一年多的時(shí)間，OYO就從被投資人、加盟商寄予厚望的“顛覆者”，成了很多業(yè)主眼中toVC的“野蠻人”。全球高歌猛進(jìn)的OYO，在中國(guó)究竟怎么了？從125間門店、市值2.5億美元到900億美元，誰(shuí)是星巴克最大的金主？
星巴克業(yè)績(jī)是自營(yíng)、加盟“雙輪驅(qū)動(dòng)”的。理想的局面是自營(yíng)、加盟門店數(shù)“六四開”，既能低成本擴(kuò)張又能效控制風(fēng)險(xiǎn)，還能夠使公司整體利益最大化。在中國(guó)、日本采取的自營(yíng)不是星巴克的理想模式。OTA翻盤：旅行社門店開進(jìn)黃金商圈
對(duì)購(gòu)物中心而言，增加了新的產(chǎn)品業(yè)態(tài)是好事，但如何將其中的游客價(jià)值轉(zhuǎn)化為實(shí)際的客流量與效益似乎仍未見成效。投資界快訊|汽車快速保養(yǎng)連鎖品牌“百順養(yǎng)車”獲得3000萬(wàn)元A輪融資
目前，百順養(yǎng)車采用自營(yíng)+加盟的方式，已在全國(guó)超過(guò)10個(gè)省份落地了近200家門店，年進(jìn)廠車輛超過(guò)70萬(wàn)。百順養(yǎng)車COO魏峰表示，未來(lái)兩年內(nèi)，計(jì)劃將線下店擴(kuò)充到千家。
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