李彥宏948億身家背后，必須感謝這個人！
徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時候認識的，當時徐勇在一家制藥公司做銷售，而李彥宏的妻子馬東敏是另一家制藥公司的銷售，在一次酒席會上結(jié)識。企業(yè)分拆的正確姿勢：抓業(yè)務(wù)和時機，伺候好股東、客戶和員工
分拆不僅是伊坎這些激進投資者華爾街狼群的熱力慫恿，更是企業(yè)發(fā)展不得不做的選擇。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)橫向延伸和縱向深入，企業(yè)規(guī)模愈加龐大或者說是臃腫，當初拓展業(yè)務(wù)或并購所需要的協(xié)同效應已失去剛需的地位，分拆不僅...“重要的事情說三遍”到底是怎么火起來的？看這些流行說法！
繼前段時間火的一塌糊涂的“理都懂，然并卵，城會玩，日了狗”后，現(xiàn)在被玩壞的是“重要的事情說三遍”?！爸匾氖虑檎f三遍”的來源顯得含糊不清，說法眾多。順風車市場洗牌：滴滴求壟斷 百度和陌陌攪局 “拼車三強”危機重重
在滴滴的猛烈攻勢下，原“拼車三強”中，51用車和天天用車已經(jīng)慘遭碾壓，出現(xiàn)缺訂單和缺車主的跡象。嘀嗒拼車憑借之前建立的規(guī)模壁壘，雖然仍有與滴滴一拼之力，但車主資源卻受滴滴擠壓嚴重。搜狐、新浪、百度為何都要拆拆拆？揭秘企業(yè)分拆幕后推手
分拆的直接原因說起來名目頗多，企業(yè)和投資人給出的答案也是冠冕堂皇，比如釋放子業(yè)務(wù)的活力、比如分散經(jīng)營風險、比如緊跟時代潮流，雖說這些也是事實，但根本原因還是對資本的趨之若鶩。李彥宏談百度三次轉(zhuǎn)型：瞬間客戶變對手，“創(chuàng)新求變”都是痛苦且要付出代價的
李彥宏通過講述百度三次轉(zhuǎn)型的過程，來表達自己“創(chuàng)新求變”的觀點：市場發(fā)生了什么變化，企業(yè)應該隨之發(fā)生什么樣的變化，這個變化通常是痛苦的，是需要付出巨大代價的，但是如果不變那對于你來說可能未來的日子會越...【私募通投資周報】“e袋洗”獲1億美元B輪融資：百度燒錢高筑“孟良崮” 家政O2O逃離 “死亡潮”？
家政O2O“鼻祖”Home Joy的頹勢乃至關(guān)閉并沒有影響國內(nèi)資本及巨頭鋪設(shè)版圖的雄心，今年，e家潔、管家?guī)拖嗬^獲得數(shù)億元投資，BAT、美團、大眾點評、京東等也相繼布局家政O2O領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)圈、游戲圈里的夫妻檔：百度、盛大、當當榜上有名
細數(shù)互聯(lián)網(wǎng)和游戲領(lǐng)域，攜手創(chuàng)業(yè)或共同出任高管為同一家公司效力的夫妻組合屢見不鮮，其中不乏已經(jīng)成功上市的巨頭公司百度、當當?shù)取?/div>李彥宏：中國O2O市場發(fā)展最快，但只靠砸錢肯定沒戲
在今天的中國，O2O正在深刻改變著每一個人的日常生活，甚至是影響整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局的全新變革。但O2O仍是技術(shù)含量相對匱乏的一個市場，大都是“我砸錢”“我發(fā)紅包”，非常同質(zhì)化。
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 并購
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 野性消費吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報道
-
投資界APP下載
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
騰訊財經(jīng)
投資界
百略網(wǎng)
清科研究
DoNews
