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知乎 2019 新知青年大會開幕 全面升級用戶權益機制
周源在現場發表主題演講，宣布未來將著力構建具有知乎特色的社區生態，推動內容、商業及用戶的交互交融和共同提升。知乎的四個象限、兩個對手
事實上，僅從廣告商業價值來看，知乎也有無法取代的價值。知乎已經形成了較為完善的產品矩陣，能夠提供多樣化的廣告產品來滿足不同品牌主的需求。從知乎到豆瓣再到簡書，內容社區平臺的過冬術
對內容平臺來說，知識付費是平臺變現的首選途徑。但由于平臺的“全民化”現狀，簡書平臺整體內容質量良莠不齊，知識付費進程坎坷。雖然簡書也開展了其他項目如簡書出版，但都還未完整開發。對此，建議簡書進軍細分知...進擊的知乎：知識付費外，大會員是一條更好的路嗎？
如果說京東走的是亞馬遜的路線，愛奇藝是Netflix在中國的學徒，那么知乎能否探索出一套適用于自身的，具有開拓性的會員之路，將對國內很多內容社區的盈利提供借鑒意義。快訊|知乎推出“鹽選會員”，三大維度打造優質會員服務
同期，知乎大學事業部也更名為知乎會員事業部，更明確將會員業務作為公司戰略發展目標之一，知乎大學作為支持專業內容生產者生態的服務體系將繼續保留。大V再次“出走”，知乎為何不急？
據說是一位在知乎上擁有5.5w粉絲的電影領域知乎大V，因不滿知乎的限制，在線上聚集了幾十位志同道合的KOL，最終決定投奔另外一個內容平臺。集體搶坑！短視頻社交戰局還有翻身的希望？
其他新晉短視頻社交平臺想要后來者居上，則只能像當初頭條肢解微博一樣，在每一個細分市場進行針對性運營打出APP矩陣，以期出現爆款產品。然后再像今日頭條推出微頭條悟空問答一樣，逐步修正社區生態。當我們討論知乎天龍人的時候，我們在討論什么？
現在，市場已經認識到知乎產品的優缺點，頭條引入悟空問答提高產品的社交粘性，促進用戶關注賬號主體；微博加入問答產品，意圖為內容生態中的長文章導流；就連阿里推出的短視頻社交產品鹿刻，核心產品邏輯都是知乎問...裁員、商業化、上市：知乎的關鍵時刻
知乎成立近8年，關于何時上市的問題也屢被提起，知乎相關負責人曾對媒體透露：“從公司第一輪融資，就有消息說公司要上市，但目前公司IPO還沒時間表。”當時有許多討論認為，在知乎上市前，應該想清楚盈利模式。...123知識節雙雄爭霸，移動互聯網流量紅利已見頂
去年的123知識節參與者眾多，京東、網易云課堂、知乎、有書等等，今年基本只剩下蜻蜓FM和喜馬拉雅FM兩個玩家
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