金融強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代，互金機(jī)構(gòu)如何開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型？
怎么叫有助于深化改革的創(chuàng)新呢？提升效率、提高金融業(yè)務(wù)的科技驅(qū)動(dòng)作用。大數(shù)據(jù)風(fēng)控、生物識(shí)別、智能投顧、智能營銷、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等等，都是深化金融改革的推手，都屬于正確的、受鼓勵(lì)的發(fā)展和創(chuàng)新方向。巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合有哪些路徑？
今天，我們不妨站在傳統(tǒng)銀行的視角，重點(diǎn)談一談科技賦能金融的幾個(gè)方向及實(shí)施路徑，畢竟，好戲才剛剛開始……揭秘“天下第一村”背后的帝國：投資9家上市公司，手握多張金融牌照
“天下第一村”今時(shí)不同往日。華西股份旗下另一家資本運(yùn)作平臺(tái)“一村資產(chǎn)管理有限公司”，則專注于私募基金管理，同時(shí)一村資產(chǎn)在公募行業(yè)也正在謀求發(fā)展。小雨傘保險(xiǎn)獲1億元B輪融資，經(jīng)緯中國、天士力資本投資
目前小雨傘保險(xiǎn)已經(jīng)與中國平安、中國人壽、中國人保、太平洋保險(xiǎn)和陽光保險(xiǎn)等50多家保險(xiǎn)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，服務(wù)用戶規(guī)模突破300萬人，為用戶提供理賠服務(wù)達(dá)到上萬次，2016年年保費(fèi)規(guī)模實(shí)現(xiàn)20倍的同比增長...十二年打造兩萬億龐大帝國，這家企業(yè)如何成為中國金融業(yè)的領(lǐng)頭羊？
安邦的存在打破了保險(xiǎn)公司投資端沉悶的僵局，但也同時(shí)開啟了“潘多拉魔盒”，創(chuàng)造力與風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)該如何權(quán)衡？保險(xiǎn)投資的邊界又在何方？這就需要監(jiān)管的存在，以更加負(fù)責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，去行使自己的監(jiān)管職權(quán)。
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