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民營銀行
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村鎮(zhèn)銀行與其它中小銀行，有何異同？
村鎮(zhèn)銀行面臨日益激烈的競爭，如何履行其服務三農、服務小微的使命，或者說是否需要村鎮(zhèn)銀行這一群體繼續(xù)去履行這樣的使命，同樣值得思考。360正式參戰(zhàn)民營銀行，已經掉隊的360能靠金融逆天改命嗎？
從目前來看，360的金融業(yè)務讓360有了更多的資本市場想象空間，只是360能否憑借金融業(yè)務實現(xiàn)逆襲可能還需要更長時間的觀察。微眾、網(wǎng)商們的四年進退：從顛覆者到補充者
不過按照監(jiān)管的口徑，對于民營銀行股權的限制目前還沒有放松的跡象。王興拿下民營銀行牌照！ 美團“開銀行”要做什么？
美團CEO王興拿下了民營銀行牌照。無論前景如何，王興在慢慢形成自己的一套金融布局，金融將成為美團點評打造生態(tài)體系的重要一環(huán)。樂視還要做互聯(lián)網(wǎng)銀行，是繼續(xù)吹泡泡還是真干
王一新提到，山西有不少珍貴的金融牌照，很多金融牌照都抱著開放的心態(tài)。同時他還力挺賈躍亭并拋出橄欖枝：“你想在山西申辦‘互聯(lián)網(wǎng)銀行’，我也分管金融，我在這里說，我們支持你。”民營銀行來襲，傳統(tǒng)銀行死期將至？
這種慣性帶來的自我束縛讓傳統(tǒng)銀行在將資金流向實體經濟的動力上存在著較強的惰性。而這種資金調節(jié)效率顯然已經不能適應目前經濟新常態(tài)下對創(chuàng)新經濟增長點的扶持要求。首批5家民營銀行全線出戰(zhàn)：與傳統(tǒng)銀行的競與合，微眾向左網(wǎng)商向右
從2014年7月24日第一批三家銀行獲批籌建，到2015年6月25日第五家浙江網(wǎng)商銀行正式開業(yè)，整整耗時11個月。漫長的開業(yè)之路，是民營銀行從無到有步履艱難的真實寫照?？v觀五家民營銀行，都各自遇到了或...
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