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Zara，一邊走高端，一邊收廢品
Zara用高端化、可持續(xù)這“兩條腿”走路，比一心只想漲價(jià)來(lái)得更務(wù)實(shí)，但做這些，仍然不夠。裁員、撤店，這家美國(guó)巨頭離退出中國(guó)不遠(yuǎn)了
對(duì)于曾經(jīng)以國(guó)際快時(shí)尚品牌為師的中國(guó)服飾品牌來(lái)說(shuō)，恐怕更要探索出一條適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的、符合自身調(diào)性的獨(dú)特道路，否則GAP、ZARA等就是前車之鑒。甩賣、清倉(cāng)、關(guān)店：又一家國(guó)際快時(shí)尚巨頭撐不住了？
繼ZARA、H&M在中國(guó)多地撤店之后， 又一家快時(shí)尚巨頭GAP也“撐不住”了。又貴又土，怎么還有人穿GAP
“美利堅(jiān)寵兒”、一代中國(guó)年輕人“美式穿搭”的啟蒙GAP，近年來(lái)與中國(guó)消費(fèi)者的“代溝”為何越拉越大呢？歐美快時(shí)尚品牌為何集體敗走中國(guó)？
歐美快時(shí)尚品牌雖然在國(guó)內(nèi)式微，但總結(jié)其在中國(guó)產(chǎn)生的一系列問(wèn)題及在遇到問(wèn)題后的調(diào)整，仍然會(huì)給國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)一定的借鑒意義。Zara姐妹品牌敗走中國(guó)，快時(shí)尚還能統(tǒng)治女孩的衣柜嗎？
不過(guò)，歐美快時(shí)尚品牌也開(kāi)始了自救之路：部分快時(shí)尚品牌開(kāi)始向高端轉(zhuǎn)型，同時(shí)快時(shí)尚品牌也將下沉市場(chǎng)作為破局之處。很遺憾，快時(shí)尚敗退后，一個(gè)能打的都沒(méi)有
無(wú)論如何，快時(shí)尚敗退潮擋不住市場(chǎng)需求與潛力，總能有新玩家想要分羹入局。有限的中空地帶里，消費(fèi)者等待價(jià)格、品質(zhì)與設(shè)計(jì)相得益彰的新品牌。誰(shuí)在讓國(guó)際快時(shí)尚巨頭接連「潰敗」？
國(guó)際快時(shí)尚巨頭紛紛退出，打敗他們的是崛起的國(guó)產(chǎn)品牌嗎？國(guó)產(chǎn)服裝品牌要想成為巨頭，出海也是未來(lái)的必經(jīng)之路。千億美元估值，跨境電商SHEIN最早2024年在美IPO
據(jù)彭博社消息，專注海外市場(chǎng)的中國(guó)跨境時(shí)尚電商Shein希望最早在2024年在美國(guó)進(jìn)行首次公開(kāi)募股（IPO）H&M得罪了這屆年輕人
曾經(jīng)靠著超過(guò)國(guó)內(nèi)品牌的時(shí)尚度和上新速度，歐美快時(shí)尚服裝品牌在中國(guó)市場(chǎng)賺得盆滿缽滿，但如今，它們的好日子早已一去不復(fù)返。H&M關(guān)閉在我國(guó)開(kāi)的首家店，也是一個(gè)毫無(wú)意外的結(jié)局。歐美快時(shí)尚再戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)
快時(shí)尚品牌紛紛提價(jià)背后，過(guò)去以低價(jià)獲客，尤其是市場(chǎng)相對(duì)空白時(shí)期大舉擴(kuò)張的打法已經(jīng)行不通了。SHEIN，值不值1000億美元
Dmonstudio的折戟，在一定程度上證明，跨境電商快時(shí)尚生意，沒(méi)有那么好做。SHEIN的內(nèi)憂也可見(jiàn)，“新玩家并非完全沒(méi)有機(jī)會(huì)”。估值千億美金沖全球第三獨(dú)角獸？神秘的SHEIN是怎么成的
SHEIN估值可能將高達(dá)1000億美元，這一數(shù)字僅次于字節(jié)跳動(dòng)，并與馬斯克的SpaceX（1003億美元）旗鼓相當(dāng)。留給優(yōu)衣庫(kù)的時(shí)間不多了
優(yōu)衣庫(kù)最大的危機(jī)似乎來(lái)自除聯(lián)名外再無(wú)其他產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，以及多年來(lái)再?zèng)]有出現(xiàn)像HEATTECH保暖系列的“爆款”。神秘「卷王」SHEIN，估值要沖擊千億美金了
千億美元估值是個(gè)怎樣的概念？這意味著成立于2008年的SHEIN估值將超越歐美快時(shí)尚巨頭H&M、Zara的總和。即使放眼整個(gè)中國(guó)未上市的新經(jīng)濟(jì)公司，超千億美元估值的也僅有字節(jié)跳動(dòng)、螞蟻金服和阿里云三家...快時(shí)尚到了最危險(xiǎn)的時(shí)候
從H&M、ZARA，到美特斯邦威、艾格、vera moda、百家好、拉夏貝爾，不管是歐美系、韓系、日系，還是本土品牌，各種風(fēng)格各種價(jià)位的快時(shí)尚品牌，為什么越來(lái)越難討得消費(fèi)者的歡心？優(yōu)衣庫(kù)也扛不住了嗎
在接下來(lái)的10年、20年甚至50年，優(yōu)衣庫(kù)能否繼續(xù)“笑傲江湖”，還是一個(gè)未知數(shù)。“中國(guó)版ZARA”倒下后，從直播間走出了“中式快時(shí)尚”
傳統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)服飾品牌，已然站到了被洗牌的命運(yùn)岔路口上，若不加快轉(zhuǎn)型步伐，與時(shí)俱進(jìn)，倒下的絕不止是拉夏貝爾。破產(chǎn)營(yíng)銷：老國(guó)牌的“回憶殺”
隨著越來(lái)越多網(wǎng)友自發(fā)參與到“拯救”老國(guó)產(chǎn)品牌行動(dòng)中，“破產(chǎn)”竟然也有演變?yōu)榉聪驙I(yíng)銷的一天。
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