馬云感嘆：我當(dāng)不了第一名，第一名太累了；臺(tái)下的李彥宏笑了
馬云認(rèn)為即將到來(lái)的智能世界有三要素：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算。其中互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系，大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，云計(jì)算是生產(chǎn)力。未來(lái)應(yīng)該讓機(jī)器專(zhuān)注于人類(lèi)無(wú)法完成的工作，而不是模仿人類(lèi)。電商巨頭進(jìn)入技術(shù)軍備賽階段，京東要加把勁了……
今年3月初，馬云還在阿里巴巴技術(shù)大會(huì)上宣布啟動(dòng)一項(xiàng)內(nèi)部代號(hào)為“NASA”的行動(dòng)計(jì)劃：將面向未來(lái)20年組建獨(dú)立研發(fā)部門(mén)，建立新的機(jī)制體制，儲(chǔ)備核心科技。任小楓的加盟顯示了阿里巴巴正在快速推動(dòng)NASA計(jì)劃...你以為中國(guó)只有華為和阿里巴巴？它們也足以稱(chēng)霸世界！
這些企業(yè)不僅處于世界市場(chǎng)份額最高行列，而且凈利潤(rùn)率也在同行業(yè)居于領(lǐng)先地位，并且掌握了核心技術(shù)，掌握了行業(yè)技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)。讓我們?yōu)樗麄児恼疲∠Ｍ絹?lái)越多的中國(guó)企業(yè)能再接再厲不斷問(wèn)鼎國(guó)際科學(xué)技術(shù)前沿的巔峰。搞事情？外媒爆料馬云要收購(gòu)中興通訊子公司，后者員工直接變成阿里的了？
中興軟創(chuàng)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.3億元，同比上升10.90%，凈利潤(rùn)1.27億元，同比下滑17.88%。阿里巴巴受益于中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)大潮，目前已成為中國(guó)最大的兩家公司之一。不敢想象！握緊馬云錢(qián)袋子和未來(lái)的，竟是這個(gè)40歲的男人
一連串的大權(quán)和大錢(qián)在握，讓他成為幫阿里拽緊錢(qián)袋和未來(lái)的關(guān)鍵人。馬云曾有“工作五年才有資格評(píng)選合伙人”的說(shuō)法，他為何能打破這一邊界飛升到今天的地位？摩根大通上調(diào)阿里巴巴目標(biāo)價(jià)至190美元 華爾街聚焦新零售戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
阿里巴巴的新零售戰(zhàn)略甚至“出口”到了太平洋對(duì)岸，近日亞馬遜以137億美元價(jià)格收購(gòu)全食超市，美國(guó)媒體據(jù)此評(píng)論稱(chēng)“亞馬遜偷師阿里巴巴”。或許這也是華爾街現(xiàn)在對(duì)于新零售戰(zhàn)略更具切身感受的原因之一。餓了么張旭豪反駁美團(tuán)王興：格局高的人不應(yīng)該那樣談?wù)撟约旱墓蓶|
今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)會(huì)形成兩派，一派，是美團(tuán)跟樂(lè)視為代表的多元化的，另一派是垂直縱深的，做用戶(hù)價(jià)值的，像滴滴、餓了么、攜程。到底是多元化好還是專(zhuān)業(yè)化好？我們看到世界上偉大的公司都是專(zhuān)業(yè)化，最終是走專(zhuān)業(yè)...20年投資深化！起底孫正義思維背后的方法論
孫正義今日表示，他短期內(nèi)還沒(méi)有退休的計(jì)劃，但未來(lái)十年會(huì)確定一名接班人，以推動(dòng)軟銀的繼續(xù)發(fā)展。他說(shuō)：“我渾身充滿(mǎn)能量，因此不可能退休。未來(lái)十年，我將確定一名繼任者。”AT巨獸誕生記：掀桌、爆買(mǎi)、瘋狂擠占賽道……
AT的強(qiáng)大，并不是單純地體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司面前。投資也好，控股也好，在AT和創(chuàng)業(yè)公司之外，還有一支第三方力量，這就是VC。如果把目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)看做一條產(chǎn)業(yè)鏈，AT對(duì)這條產(chǎn)業(yè)鏈的影響是全方位的，不僅包括...更有安全感的京東開(kāi)始搶走了阿里的“女人”
馬云成功激發(fā)了女人們的購(gòu)物天性，用女性經(jīng)濟(jì)為自己鋪設(shè)了走向電商帝國(guó)的羅馬大道。說(shuō)“女人們”是馬云的“奶酪”也并不為過(guò)，但現(xiàn)在，京東竟公然動(dòng)了這塊“奶酪”，不知道遠(yuǎn)在杭州的馬云如今是什么樣的感受。馬云：要讓美國(guó)中小企業(yè)明白中國(guó)巨大的市場(chǎng) 明白中美是最佳貿(mào)易伙伴
馬云強(qiáng)調(diào)，自己是堅(jiān)定的自由貿(mào)易和全球化的相信者，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)有機(jī)會(huì)讓世界貿(mào)易更加健康。“不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的中美之間的問(wèn)題，而是全球貿(mào)易自由的通暢。”美團(tuán)CEO王興公開(kāi)撕逼阿里巴巴， 或成馬化騰反擊阿里第三人選
對(duì)王興來(lái)說(shuō)，打贏與阿里的戰(zhàn)爭(zhēng)建立在兩個(gè)基礎(chǔ)。任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能陷入被動(dòng)。長(zhǎng)相有多重要？雷軍當(dāng)年不投馬云，背后的真實(shí)原因居然與外界傳聞差異這么大！
你要融資，首先要有人相信你，愿意把錢(qián)給你，愿意賭你成功，這是問(wèn)題的核心。你需要先交朋友，讓別人相信你。如果你連自己身邊的好友都說(shuō)服不了投資，你怎么可能說(shuō)服別人？
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