數(shù)字化轉型存「惑」，DAAS或是行業(yè)「解藥」
DAAS給到中國企業(yè)的數(shù)字化轉型方案，從數(shù)據智能的角度切入，它起始于眼前，面向的是未來。即時零售的戰(zhàn)場，阿里靜悄悄
今年以來，即時零售成為熱門賽道，美團、京東紛紛大做文章。但坐穩(wěn)電商頭把交椅，又坐擁餓了么平臺，擁有即時配送能力的阿里，卻似乎靜悄悄。曾經什么都想要的阿里，正在學會「聚焦」和「取舍」
二季度遭遇諸多外部挑戰(zhàn)的阿里，交出了一份出乎預料的成績單。沒有阿里巴巴的時代，只有時代中的阿里巴巴。透視阿里財報：壓力之下，韌性何來
阿里巴巴作為本期首個發(fā)布財報的中國互聯(lián)網公司，在業(yè)績發(fā)布前，市場并沒有給出很高預期，甚至預言了“首次負增長”，但阿里巴巴依然交出了一份超出預期的答卷。B站知乎之后，為何阿里巴巴也想「雙重上市」？
阿里巴巴申請香港紐約雙重主要上市，是否意味著雙重主要上市正在逐漸取代二次上市，成為中概股回港的主流模式呢？權衡利弊后，答案或許是肯定的。阿里上演這出「雙城記」，是個重大信號
阿里巴巴讓更多國際投資者，更直觀地看到中國企業(yè)在商業(yè)創(chuàng)新和技術研發(fā)上的實力，也認識到中國超大市場的潛力。阿里巴巴香港紐約雙重主要上市，商業(yè)內外的兩重深意
阿里巴巴選擇香港為主上市地，既是基于未來長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，也展現(xiàn)出其對于中國市場未來的信心。阿里海外變動頻頻，蔣凡憋著一口氣
作為至今為止，坐鎮(zhèn)出海業(yè)務最高級別的“將領”，蔣凡的成功與否，既影響其個人發(fā)展，也關乎阿里未來的海外業(yè)務前景。內憂外患下，背負重任的蔣凡必須快速開疆辟土。從基本面分析，阿里巴巴為何不被理解
市值與收入的不匹配背后，是阿里巴巴與干擾項和不確定性的對抗。疫情嚴重影響了物流和電商訂單、俄烏戰(zhàn)爭影響了海外電商訂單數(shù)、Tiktok受到的數(shù)據安全限制使得阿里云失去了一位年交易額8億美元的大客戶。618眾生相：貓狗多拼盡全力，用戶卻依然躺平
在疫情之下，各個行業(yè)的游戲規(guī)則都面臨重塑。而電商行業(yè)的改變，或許就要從這一屆不同尋常的618開始。淘寶重磅功能上線，商家哭了
如何將商家、消費者、平臺三者緊密地捆綁在一起，而又能兼顧各方利益，實現(xiàn)良性的閉環(huán)消費自循環(huán)全生態(tài)系統(tǒng)？比價功能的推出，對于淘寶而言，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。淘寶、天貓 4 月 GMV 下降 10%，暴風雨前最后的寧靜
當預期悲觀到了極點，「超過預期」本身的難度也已大幅降低，但這并不代表阿里已經走出困境。財報后股價大漲，可能阿里自己也沒想到
2022開年，國內外一系列不確定因素接踵而至，沖擊著國內互聯(lián)網巨頭們的業(yè)績——增速普遍放緩、利潤承壓。面對不確定的未來，阿里只能從自身尋找確定性。
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