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偶像下崗后去做什么了
較之日韓,中國的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)足夠大。從網(wǎng)劇網(wǎng)綜到直播短視頻的存在,只要稍微有些人氣,前偶像和準(zhǔn)偶像們討生活都不算難。B站和騰訊、愛奇藝殊途同歸
似乎都進(jìn)入到了同一片競(jìng)爭(zhēng)紅海,愛騰需要越來越B站化,而B站則需要越來越愛騰化,而兩者的核心KPI,都建立在自己的用戶和會(huì)員生態(tài)之上。用技術(shù),復(fù)活馬丁·路德·金
《時(shí)代周刊》形容這段 VR 體驗(yàn)是「迄今為止在虛擬現(xiàn)實(shí)中最逼真的人類表演」?!阁w驗(yàn)」,而不是「閱讀」,這是人們能感受到更多力量的原因,聯(lián)合創(chuàng)作者 Alton Glass 表示。云綜藝《好好吃飯》火了,報(bào)復(fù)式增長來了?
這一波業(yè)務(wù)的“爆發(fā)性增長”,靠的不僅是平臺(tái)成熟的制作、運(yùn)營、生態(tài)與組織能力,更有人文精神與用戶關(guān)懷作為支撐。不管是這個(gè)特殊的時(shí)期,還是漫長的網(wǎng)絡(luò)視頻下半場(chǎng),后者都比前者更加可貴。40分鐘破百萬,宅草莓不只是線上音樂節(jié)
無論是音樂領(lǐng)域還是其它領(lǐng)域,都會(huì)去嘗試,把更多故事性的、生活性的內(nèi)容在線上全面做出來,跟線下演出節(jié)目結(jié)合做更優(yōu)的編排。疫情之下,數(shù)據(jù)解析移動(dòng)APP的春天
我們大可不必過度驚慌,沒有一個(gè)冬天不可逾越,未來仍值得期待。視頻娛樂業(yè)奇觀:粉絲、觀看量大漲,員工卻被優(yōu)化了
短視頻和直播不見得適用于各行各業(yè),當(dāng)云的噱頭吸引到「無聊」的觀眾,新鮮感過后終將無事發(fā)生。2019短視頻關(guān)鍵詞:新賽道、差異化、意料之外
在這一年不同平臺(tái)都在探索適合自身的發(fā)展路線,并盡可能地做到差異化,而這些探索或許也從根本改變目前的短視頻形態(tài)。史上最閑「家里蹲」,視頻網(wǎng)站逆勢(shì)大爆發(fā)?
視頻網(wǎng)站“優(yōu)愛騰”(優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻)和B站,以及短視頻平臺(tái)抖音、快手,很忙。破局2020:百劇集結(jié),付費(fèi)進(jìn)階
在行業(yè)寒冬的影響之下,影視行業(yè)可以說是逆境中前行,如今市場(chǎng)似有回暖之勢(shì),視頻平臺(tái)劇集以“做大眾的爆款劇,做分眾的圈層劇”為基本打法在線視頻風(fēng)云再起,2020會(huì)員付費(fèi)向陽而生
視頻平臺(tái)在過去一年里圍繞會(huì)員模式進(jìn)行了諸多探索,未來分層付費(fèi)可見雛形。“耳朵經(jīng)濟(jì)”始于聲音終于交互
當(dāng)微博、微信、抖音占據(jù)大多數(shù)人視覺注意力的時(shí)候,很多人都在說廣播行業(yè)將要消失站在內(nèi)容營銷升級(jí)檔口,品牌、內(nèi)容、用戶如何互訴情長?
比起加大投入成本,選擇適合自己的內(nèi)容,并擅用平臺(tái)的創(chuàng)新產(chǎn)品及模式,用心耕耘消費(fèi)者內(nèi)需、引發(fā)用戶共的品牌營銷其實(shí)更重要。期貨、股票與暴雷:天價(jià)主播的黃粱一夢(mèng)
在大學(xué)畢業(yè)生最向往的新興職業(yè)排行榜中,有54%的人選擇了主播或者網(wǎng)紅。
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