旗下微信矩陣：
銀行
銀行最新資訊，投資界全方位播報銀行相關(guān)話題,全面解讀銀行投資、融資、并購等動態(tài)。
紓困民企的南方樣本：一場自救與他救接力賽
紓困優(yōu)質(zhì)民企的隊伍正在持續(xù)擴大，銀行、保險、券商、基金等各金融機構(gòu)也紛紛出招參與紓困。420億中美天元騙貸案一審判決，吳家企業(yè)造假史大揭秘
四年間，吳家從當?shù)囟嗉毅y行套取貸款數(shù)百億元，并以高超手法轉(zhuǎn)移資金，他們?yōu)楹文軌驌舸訉臃阑饓Γ慨斀直豢车睦钜澹壬眢w后遺癥更令他不安的，是兇手將刑滿出獄。35萬億房抵市場，被稱為“最安全資產(chǎn)”，為何互金玩家寥寥無幾？
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國的房抵貸市場巨大，規(guī)模高達35萬億。這里的資產(chǎn)，被稱之為“史上最安全的”，因為用房子抵押貸款，還不上款時，房子可以被拍賣——跑得了和尚，跑不了廟。然而，這片市場的互金玩家卻寥寥無幾。深陷樓市泡沫，累計壞賬400億美元之后
與日本其他銀行捂住壞賬問題、拖延解決不同，新生銀行敢于直面問題，手起刀落地解決壞賬，雖然短期內(nèi)經(jīng)歷了劇痛，卻避免了長期更可怕的結(jié)果。你的錢都去哪了，圖說資管行業(yè)四十年蝶變
從2014年金融機構(gòu)新增存款出現(xiàn)下降開始，較低風險的債券、保險以及股票、期貨和外匯等“風險性金融資產(chǎn)”被更多的人所熟知，居民家庭資產(chǎn)配置進入多元化配置時代。661億！國家融資擔保基金正式啟動運營，這支“國家隊”低調(diào)進入創(chuàng)投圈
國務(wù)院發(fā)布關(guān)于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版的意見，其中也提及：依托國家融資擔保基金，采取股權(quán)投資、再擔保等方式推進地方有序開展融資擔保業(yè)務(wù)，構(gòu)建全國統(tǒng)一的擔保行業(yè)體系。玖富劉磊：只有消費升級才能拉動實體經(jīng)濟的發(fā)展
按照我們的愿景來講，我們是數(shù)字普惠金融，用科技賦能，賦能銀行，也賦能我們自己，去服務(wù)于更多的小微和客戶，這就是我們的愿景。“走進盈科”迎來平安銀行上海分行投資精英俱樂部
據(jù)悉，盈科資本已獲得了包括平安銀行在內(nèi)多家銀行的白名單資格，據(jù)不完全統(tǒng)計，是今年獲得銀行白名單資格數(shù)目最多的股權(quán)投資機構(gòu)管理人。其產(chǎn)品的高收益能力和穩(wěn)健的風控受到機構(gòu)投資者的廣泛好評。銀行之變：業(yè)績極好，業(yè)務(wù)卻難
資管新規(guī)使得銀行理財收入出現(xiàn)斷崖式下跌，而下半年相對充裕的市場流動性，也讓銀行凈息差能否繼續(xù)改善打上一個問號。這些都意味著，銀行業(yè)績觸底反彈之路并不輕松。“鯰魚”浦發(fā)：線上發(fā)卡，銷售4116萬張，不良催收訂單卻一度數(shù)倍增加
“在過去三年里，浦發(fā)銀行的信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展得非常快，到2017年年底，信用卡網(wǎng)上獲客的新增客戶，達到了70%以上。”浦發(fā)銀行副行長潘衛(wèi)東表示。銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的真相
大多數(shù)機構(gòu)注定跟不上時代的節(jié)奏，否則，哪來的新陳代謝和優(yōu)勝劣汰呢？或許，這也是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的真相。投資界快訊|微眾稅銀完成B輪億元級融資，開創(chuàng)以稅定信，做銀行信貸的智能決策引擎
對于中小企業(yè)來說，最難的無疑于在想貸款時跑到銀行，卻碰了一鼻子灰；而銀行苦于服務(wù)小微企業(yè)戶均成本高，又無法完善的評估風險，見到中小企業(yè)也只能連連擺手。銀行業(yè)的苦日子熬到頭了？從2017上市銀行年報看行業(yè)變化
整體來看，2017年在金融嚴監(jiān)管以及銀行亂象整治下，銀行業(yè)務(wù)回歸本源，存貸款業(yè)務(wù)占比提高，同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模進一步收縮，單純依靠規(guī)模擴張促進業(yè)績增長的路子不怎么好走了。銀行和BAT搶科技行業(yè)山頭，誰能搶過誰？
業(yè)務(wù)上站穩(wěn)了腳跟，銀行巨頭開始發(fā)力金融科技，個別銀行開始定位為金融科技銀行，讓金融的歸金融，科技的也歸金融。黃金十年結(jié)束，銀行人面臨抉擇
金融業(yè)伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)又開始創(chuàng)造新的機會。移動互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體前所未有的繁榮放大了所有人的希望、焦慮與不安。科技“賦能”金融，銀行搶跑“下半場”
‘向轉(zhuǎn)型要業(yè)績’已成為銀行業(yè)應對經(jīng)濟新常態(tài)以及監(jiān)管趨嚴態(tài)勢的必然選擇。而通過梳理多家上市銀行2017年中報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型已有燎原之態(tài)。前有天時，后有地利，銀行打響“消費金融”反擊戰(zhàn)
“今年開始，大部分銀行開始打起了‘信用卡戰(zhàn)役’，發(fā)卡量激增。”
經(jīng)濟觀察網(wǎng)
野馬財經(jīng)
華商韜略
一本財經(jīng)
投資界
新芽NewSeed
投資界綜合
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
薛洪言微語
星圖金融研究院
融資大事件
全天候科技
