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閱文集團披露全年財報：2017年營收達41億元，凈利潤5.56億元
在泛娛樂生態建設中，閱文也加大了IP開發力度，財報顯示，2017年版權運營業務收入同比增長48.0%至人民幣3.662億元。匪我思存與片方長達兩年多的版權之爭，只是撕開了網文版權問題的一個小口
同一個IP可以在不同時間賣給不同的影視公司開發影視項目，如果一個片方無限延長開發周期，自然就影響IP的下一次開發，對于IP和作者本身都是不利的。票房從8億到33.3億，“唐探”系列要成為中國版《速度與激情》？
今年春節檔與往年相比，票房上能有如此大的差異，還有一個很大的因素是增量市場的誕生。在這一點上，淘票票看的很清楚。今年春節檔電視劇收視率整體下滑，“IP+流量”模式將帶動電視劇回暖？
在各項新政和業內人士的強勢號召力下，以現實題材為主的類型劇數量在不斷增加，相反觀眾熱愛的主打“IP+流量”的劇集正在依次減少。在這種情勢之下，迪麗熱巴和陳偉霆分別主演的兩部電視劇，能否達至去年“熱度”...復盤：《舌尖3》垮了，再出第四季你還看嗎？
《舌尖3》中有器皿，有人物，有故事，有華美文案，但卻少了食物最本真的家常。沒有了家常便沒有了魂，有多少觀眾在看《舌尖1》時看到了日常中的自己，想起了故鄉的味道。舌尖，就是在身邊的意思，是伸手可觸，縈繞...IP言情劇走下坡路， “鄭爽、唐嫣、趙麗穎”將何去何從？
今明兩年將會繼續迎來大批言情IP劇，但從這兩年的電視劇市場風向來看，言情IP劇不在像往年般具有強大的市場號召力。春晚如何從節目IP到文化IP，再轉變成社交IP
每一代人都有其獨特場景和代入感，從這個角度來看，不管是內容IP如春晚，還是互聯網平臺，如何年輕化會是未來十年的持續性話題。微博重塑春晚IP的武器：大眾文化、電視社交、年輕群體
每一代人都有其獨特場景和代入感，從這個角度來看，不管是內容IP如春晚，還是互聯網平臺，如何年輕化會是未來十年的持續性話題。“破壁營銷”：騰訊動漫如何從垂直二次元走向普羅大眾
針對這些IP在近年來的衍生開發，騰訊互娛的市場團隊也通過專業的營銷方案，將其多維度地深入不同的受眾人群，在帶動整個平臺的用戶圈層不斷拓寬的同時，也促使騰訊動漫完成從垂直二次元走向了大眾。投資界快訊|TOPSHOW獲千萬元天使輪融資，九宜城領投
在單純辦IP展的同時，TOPSHOW還根據不同的線下商業體量需求，實行“長運營、短翻盤”戰略，利用多個大IP為商業體精準定制高性價比的活動，以此來化解商業實體營運費用有限的問題，并且還有可能為商業體帶...萌翻鼠獲百萬級天使輪融資，以IP打造奶茶店的新消費模式
萌翻鼠的目標是讓吃變得好玩，項目定位于通過IP引流，以線下奶茶連鎖為體驗中心，以休閑零食為傳播和變現的載體。打通線上線下，形成良好的消費體驗。金茄子獲優揚傳媒千萬級Pre-A輪融資
金茄子的電影制片人體系參考美國好萊塢制片模式，給予制片人絕對權限，包括融資商務權、團隊用人權、創意導向權等，制片人等同于“項目經理”，可以分得直接收益。“輕資產”進軍實景娛樂，但與迪士尼差距不僅僅是IP
如何最大化發揮自身IP的價值，結合國內特色與各方合作精細化運營，或許是如今影視公司“輕資產”進軍實景娛樂面臨的重點問題
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