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看過這些背后力量，我預見到了iPhone8在中國市場的結局
產品差異化可分為垂直和水平差異化兩種策略，垂直差異化是指生產出比競爭對手更好的產品；水平差異化是生產出與競爭對手具有不同特性的產品。無論是哪種差異化，國產品牌的表現都要比國外品牌好。一文揭秘智能手機下半場該怎么玩？
當然，現在處于市場領先地位的企業，其生態系統是非常多元化的，采取的更多是開放式創新的策略。這些廠商不只是打造了自己的IoT產品及生態系統，而是開放了自己的生態系統讓所有軟件開發商協助生態系統的擴展。全球前五占三席？國產手機風光背后卻暗藏危機
在2017年第二季度，全球智能手機市場份額排名前五的手機廠商中，中國企業占據三席。從追隨者到領跑進入“無人區”，中國手機廠商既迎來了下一輪商業戰場的激烈廝殺，也走到了從爭奪市場規模到掌控核心能力的升級...昔日手機巨頭殺回國內市場，還能分到一杯羹嗎？
今年，在手機行業歷史上可以算是“最有情懷的一年”。在上一個時代曾經馳騁風云，卻在智能手機時代逐漸沒落的大品牌們，都密集地卷土重來，例如芬蘭巨人諾基亞，刀鋒戰士摩托羅拉，總統專用黑莓，全面屏之父夏普等。...剛剛，日本靠賣鉛筆發家的巨頭重返江湖，換上中國血后，卻導演了一場手機圈的撕逼大戲！
夏普拼了老命也要在一片紅海的中國手機市場占有一席之地，走著依靠中國崛起的道路，從制造到市場，一路分享中國紅利。現在，夏普已經成了名副其實的中國貨。在智能穿戴迎來寒冬時，寵物穿戴異軍突起，或成主流？
前幾年，我國各種智能硬件層出不窮，最通用的做法就是做個app，將設備和手機連在一起，在手機端通過app來查看設備的狀態，這種以手機作為智能載體的智能穿戴產品實現方式最為常見。半年收入1054億元！華為消費者BG半年業績發布，榮耀模式成亮點
華為有深厚的技術底蘊，有嚴格的質量標準，有非常自律的企業道德，這是我們的資產。因此，即便在競爭最激烈的時候，在我們被黑得最慘的時候，榮耀的營銷也只說事實，不允許過界，更不會去雇傭網絡水軍。PC大佬華碩：業績下滑40%，如今成困境之獸，正準備關閉主營業務
作為臺灣三大巨頭之一的科技公司，華碩曾是主板市場赫赫有名的霸主，雄霸全球的3C巨獅，全球出貨量前五的PC大佬，經歷一段又一段激情燃燒的光輝歲月。可如今，他猶如困獸在拼命掙扎。
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