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美妝最新資訊，投資界全方位播報(bào)美妝相關(guān)話(huà)題,全面解讀美妝投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
美妝個(gè)護(hù)品牌數(shù)字生態(tài)大會(huì)暨未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典圓滿(mǎn)落幕
活動(dòng)以論壇+獎(jiǎng)項(xiàng)+展臺(tái)+VIP閉門(mén)午餐會(huì)等形式，吸引了238位來(lái)自時(shí)尚/彩妝/香水香氛/美妝/個(gè)護(hù)/健康/衛(wèi)生/護(hù)發(fā)/防曬/日化/家清等行業(yè)品牌代表、數(shù)字生態(tài)上下游的技術(shù)平臺(tái)、服務(wù)商、社交媒體、AI與...美妝行業(yè)，要警惕「品牌主理人」
作為行業(yè)的頭部上市公司，華熙生物的眼界和站位不應(yīng)該、也沒(méi)必要局限在和前員工“打擂臺(tái)”上。畢竟，讓消費(fèi)者站隊(duì)靠短暫的支持和情懷賣(mài)產(chǎn)品，這種短暫的流量難以讓品牌堅(jiān)持長(zhǎng)跑。華熙生物恐正掉進(jìn)「自證陷阱」
對(duì)于華熙生物來(lái)說(shuō)，盡管在表面上遭遇了一些戰(zhàn)略調(diào)整的波折，但如果從更宏觀的視角出發(fā)，“枝繁繁事件”終將只是華熙生物深度變革的一個(gè)插曲。而將此事件放在行業(yè)視角，關(guān)于品牌IP的打造、輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)，對(duì)企業(yè)發(fā)...做完中產(chǎn)生意，歐舒丹到縣城搞錢(qián)
曾經(jīng)跟著風(fēng)就能起飛的中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在復(fù)雜程度已經(jīng)超乎想象。但是歐舒丹集團(tuán)收購(gòu)的眾多新品牌，還尚未達(dá)到預(yù)期的回報(bào)。堅(jiān)定走高端路線的歐舒丹集團(tuán)將面臨重重挑戰(zhàn)。坐擁千億市值的Puig集團(tuán)，為何主動(dòng)收縮家族勢(shì)力？
視線拉回中國(guó)，目前行業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)也正處于交接或完成接班的階段，例如今年剛開(kāi)年，37歲的陳澤濱正式接班成為立白科技集團(tuán)董事長(zhǎng)。基業(yè)長(zhǎng)青和百年老店夢(mèng)想若要成真，傳承是一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。已經(jīng)經(jīng)歷二代甚至三...李佳琦帶不動(dòng)美妝，從何說(shuō)起？
每一個(gè)環(huán)節(jié)的齊頭并進(jìn)、良性競(jìng)爭(zhēng)，才最終能夠?qū)蛎缞y行業(yè)乃至零售行業(yè)的健康未來(lái)。「無(wú)障礙美妝」前景幾何？
盡管目前來(lái)看，這并不是一項(xiàng)“高性?xún)r(jià)比”的戰(zhàn)略布局，尤其是含前沿科技的“無(wú)障礙美妝”或許會(huì)止步于美妝巨頭的嘗試，但相信未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的美妝品牌參與其中，即便只是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中添加一點(diǎn)小細(xì)節(jié)。618賣(mài)不動(dòng)的美妝行業(yè)，悄悄跑出了一條30億的藍(lán)海賽道
精華油市場(chǎng)還在探索中，品牌競(jìng)爭(zhēng)依然未見(jiàn)分曉，老牌國(guó)貨、新銳品牌都還在等待時(shí)機(jī)。海外品牌敗走，國(guó)貨美妝反攻
海外市場(chǎng)廣闊，但這條探索之路還面臨著很多挑戰(zhàn)。從長(zhǎng)期來(lái)看，想要獲取更長(zhǎng)久的品牌效益，國(guó)貨品牌們?nèi)匀恍枰獙ふ倚碌耐黄泣c(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，在品牌塑造、渠道擴(kuò)展等方面持續(xù)發(fā)力，講好這個(gè)“中國(guó)品牌”的故事。30毫升能賣(mài)1000元，「防曬」這門(mén)生意水有多深？
一路高歌的防曬指標(biāo)與數(shù)值，究竟是科技進(jìn)步下的消費(fèi)者福祉，還是營(yíng)銷(xiāo)手段的包裝？防曬市場(chǎng)進(jìn)入「大亂斗」時(shí)代，科技勝出還是低價(jià)通吃？
不管是安全認(rèn)知，還是技術(shù)的深度挖掘，還是功效的融合，每一個(gè)方向看上去都是潛力無(wú)限，這或許就是防曬品類(lèi)處于風(fēng)口之下的最佳詮釋。然而，由“亂”到“治”是市場(chǎng)的必然規(guī)律，在這個(gè)過(guò)程中，當(dāng)防曬市場(chǎng)會(huì)走向成熟階...又一天貓類(lèi)目TOP1商家，關(guān)店了
NYX敗走中國(guó)市場(chǎng)，只是海外品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的縮影之一。任何一家品牌要想在某個(gè)市場(chǎng)中持續(xù)保持銷(xiāo)量領(lǐng)先，必須是產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、戰(zhàn)略等多方面的共同配合和努力。凈利潤(rùn)3年最低，敷爾佳沒(méi)新故事了？
今年618已經(jīng)開(kāi)始，消費(fèi)者愈加理性的環(huán)境下，是否還愿意買(mǎi)賬敷爾佳？敷爾佳的故事是否仍具有說(shuō)服力，或許我們都可以從今年的成績(jī)來(lái)一窺究竟。快手美妝亮相第28屆CBE中國(guó)美容博覽會(huì)，攜手達(dá)人助力美妝品牌打開(kāi)生意新局面
作為CBE傾力打造的美妝年度超級(jí)IP，美伊大賞深耕美妝行業(yè)10余年，已成為中國(guó)化妝品行業(yè)極具含金量的大獎(jiǎng)之一。美妝圈正在「起死回生」？
種種極限顯示，國(guó)貨美妝任重道遠(yuǎn)，短暫的超越只是開(kāi)始，畢竟歐萊雅們不會(huì)那么輕易后退。華熙生物，反轉(zhuǎn)路還長(zhǎng)
華熙生物是國(guó)內(nèi)醫(yī)美行業(yè)玻尿酸“原料+產(chǎn)品”均布局的龍頭企業(yè)，這也是2019年公司上市后市值一路走強(qiáng)至1500億元左右的重要支撐。屈臣氏的十字路口：重生還是沉淪？
時(shí)間緊迫，屈臣氏必須迅速行動(dòng)。在構(gòu)建線上無(wú)限貨架與線下完美體驗(yàn)的“O+O”生態(tài)中，其付費(fèi)會(huì)員制對(duì)于增強(qiáng)用戶(hù)忠誠(chéng)度、提升復(fù)購(gòu)率至關(guān)重要。但過(guò)于心急的會(huì)員拉攏策略，卻影響了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。珀萊雅的兩大隱憂(yōu)
展望未來(lái)，珀萊雅面臨兩大潛在隱憂(yōu)，這些問(wèn)題可能會(huì)對(duì)其未來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)高增長(zhǎng)產(chǎn)生影響。這家西班牙美妝巨頭成功上市，對(duì)歐萊雅們意味著什么？
PUIG收購(gòu)品牌有一個(gè)特征是設(shè)計(jì)師特性（或所謂小眾），差異化的定位也讓PUIG從廝殺激烈的美妝并購(gòu)潮中屢屢得勝。
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