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年輕人瘋搶的「次拋」，背后全是生意經(jīng)
不可否認(rèn)，次拋的出現(xiàn)，確實(shí)給消費(fèi)者帶來(lái)了便捷的使用感和更好的護(hù)膚體驗(yàn)。但是，同樣的精華液，同樣的劑量，放棄相對(duì)便宜、環(huán)保的玻璃瓶，換上幾十上百支的次拋，到底值不值？75%毛利背后，丸美的憂患
目前“以價(jià)換量”的產(chǎn)品組合能夠支撐集團(tuán)多久的增長(zhǎng)？屆時(shí)，主動(dòng)尋找熟齡客群的丸美，能否把線下日化CS渠道培養(yǎng)成基本盤(pán)？恐怕只有交給“姐姐”們回答。1-10月，美妝市場(chǎng)出現(xiàn)了三大意外
從渠道上來(lái)說(shuō)，正在持續(xù)向頭部集中；從品類上來(lái)說(shuō)，護(hù)膚、彩妝仍然是拉動(dòng)增長(zhǎng)的主力，小品類及周邊產(chǎn)品正面臨激烈洗牌；與此同時(shí)，線上線下融合發(fā)展的創(chuàng)新已經(jīng)在醞釀和嘗試。一批美妝白牌，倒在雙11結(jié)束前
最后的結(jié)果是，在此期間堆積的賣不出去的貨+大量退回來(lái)的貨，美妝白牌未必有能力消化，庫(kù)存占用、單位訂單成本提高等，都可能是壓倒白牌的最后一根稻草，讓白牌這個(gè)資金—產(chǎn)品—流量流速都被精準(zhǔn)計(jì)算過(guò)的模型崩盤(pán)。...中國(guó)美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開(kāi)始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個(gè)“雙11”呢？這或許是中國(guó)美妝巨頭們需要思考的重要命題。韓束：「抖音王者」變身「電梯戰(zhàn)神」 的隱喻
美妝類目因娛樂(lè)屬性，對(duì)線下閑逛的人們具有天然的吸引力。未來(lái)一段時(shí)間，我們可以期待在線下看到越來(lái)越多美妝品牌。「炫技」進(jìn)博，國(guó)際美妝巨頭打響信心之戰(zhàn)
頭部美妝集團(tuán)正在積極將旗下高端品牌引入中國(guó)市場(chǎng)，以進(jìn)一步擴(kuò)大總體品牌布局。中國(guó)美妝的「流量霸權(quán)」劫難
只是，這場(chǎng)白牌化妝品的白牌游戲，走到今天已經(jīng)太多人身在局中。誰(shuí)又愿意戳破這個(gè)巨大的財(cái)富盛宴局中局呢？把面膜賣到12億的「美即」，為何被拋棄？
一子錯(cuò)，滿盤(pán)皆輸。或許，從美即選擇賣身的那刻起，就變相地失去了主動(dòng)權(quán)，再加上沒(méi)有及時(shí)跟上行業(yè)渠道、營(yíng)銷活動(dòng)、研發(fā)技術(shù)等風(fēng)向的變化，最終導(dǎo)致了美即的失勢(shì)。淘系、抖音與京東：美妝的「流量密碼」各是什么？
而正在進(jìn)行時(shí)的雙11，京東雖然沒(méi)有搶跑，與淘系同時(shí)開(kāi)始，但京東在同價(jià)基礎(chǔ)上，跳過(guò)預(yù)售直接現(xiàn)貨售賣實(shí)際上，也算是實(shí)際上的搶跑行為，而這或許將給京東美妝排名中增加一些國(guó)貨身影。退網(wǎng)閉店，又一頂流淪為「時(shí)代的眼淚」
當(dāng)下，美即試圖通過(guò)重回線下找回主場(chǎng)，然而中年危機(jī)的屈臣氏已經(jīng)身陷囹圄，它的迷茫一點(diǎn)也不比美即少。連降4個(gè)月，美妝行業(yè)緊急叫停「價(jià)格戰(zhàn)」
具體到美妝品類看，2024年前9個(gè)月美妝品類在淘天、抖音和京東三大主流電商平臺(tái)的總GMV共3869.85億元，同比去年下滑3.5%。千億市場(chǎng)大揭秘：美妝巨頭下場(chǎng)混戰(zhàn)，靠「吃」變美成新趨勢(shì)？
口服美容并不是一個(gè)新鮮賽道。從古代食用燕窩、阿膠、珍珠粉，再到以豬蹄、魚(yú)皮、花膠等食材養(yǎng)顏，“妝食同源”、“食補(bǔ)養(yǎng)顏”的理念古已有之。抖音「美妝一哥」駱王宇，雙11首日GMV暴跌
作為功效護(hù)膚博主，復(fù)出后的駱王宇在今年“雙11”仍然維持風(fēng)格，打出“差異牌”。「屢敗屢戰(zhàn)」的毛戈平，這次能如愿敲鐘嗎？
近日，毛戈平化妝品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“毛戈平”）于2024年10月9日更新招股書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)港交所主板上市進(jìn)程，中金公司擔(dān)任獨(dú)家保薦人。雙十一熱身賽遇冷：抖音美妝還有前途嗎？
美妝代表的永遠(yuǎn)不是美妝本身，美妝的背后是女性消費(fèi)，服飾類目也不單單是服飾類目，背后依舊是女性為主力軍的消費(fèi)能力。砸2.35億種草，美妝決戰(zhàn)「史上最長(zhǎng)」雙十一
足以見(jiàn)得在行業(yè)的持續(xù)內(nèi)卷之后，消費(fèi)者對(duì)于品牌大促機(jī)制的期待值持續(xù)被拉高，這也將品牌幾乎“逼入墻角”。在近年來(lái)研發(fā)、營(yíng)銷等費(fèi)用持續(xù)拉高的情況下，品牌的銷售空間又持續(xù)被壓縮，這并不利于行業(yè)總體運(yùn)行生態(tài)的健...被質(zhì)疑沒(méi)「高端基因」，聯(lián)合利華美妝能否靠換帥翻盤(pán)？
現(xiàn)如今，已構(gòu)建較為完備品牌組合的聯(lián)合利華，也在中國(guó)市場(chǎng)有明顯發(fā)力動(dòng)作。例如近兩年，Hourglass在中國(guó)線下渠道開(kāi)啟瘋狂擴(kuò)張，登陸上海、成都、武漢、重慶多個(gè)一二線城市；Tatcha則將2024年視為...
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