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貴過買房？美甲店的生意正在流向「家用平替」
一位資深業內人士認為，未來“在家做美甲”的消費者會越來越多。“產品入手門檻低，很多人買工具就可以自學。如果實體店價格體系和服務管理無法滿足要求，市場大概率會被持續擠壓。”歷峰成立香水美容部門，是LVMH和開云的對手嗎？
對于期待挖掘新消費主力的奢侈品巨頭們來說，通過開辟符合年輕一代喜好的奢侈品牌美妝線，在獲得生意增量的同時，為培養下一代的奢侈品受眾群蓄力，一舉兩得。吃 「老本」「局限」發展之后，調色師的黃金時代還能走多遠？
雖然屬于調色師發展道路上的中局還是終局目前尚未可得知，但當調色師回望過去，不斷沉思、探索，如是終局，也將變為中局，繼續前行。國貨美妝生死路：3年上演33個「消失的她」
畢竟，在經濟環境弱復蘇和行業優勝劣汰加速的雙重背景下，“活下去”才是美妝品牌尤其是中小品牌的目標所在。貝泰妮走向死胡同：三對矛盾纏身，近乎無解
總之，目前的貝泰妮，營收增速持續下降，盈利能力持續下降，面臨貨架電商紅利快速退坡，又在內容電商領域發展較慢；線下渠道轉型，又面臨成本增加；產品單一，多元化卻又不斷虧錢。被年輕人拋棄的潮流集合店
市場角度來看，盡管潮流集合店的門檻并不高，競爭卻相當激烈。其一直也處于相對壓力較大的狀態。門店商業模式模糊、供應鏈整合能力和盈利等也都需要時間。市場競爭對手眾多，門店商品同質化愈發嚴重。
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