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智能物聯(lián)的戰(zhàn)爭
5G時代的物聯(lián)網機遇，是一次重大的產業(yè)變革機會，任誰都不想錯過，但誰能享受到這波紅利，我們還需拭目以待。初創(chuàng)公司被巨頭盯上了，你該怎么辦？
為什么當大公司所向披靡之時，對小公司而言也是最大去創(chuàng)新的機會？在今天的這篇文章中，作者將以谷歌、蘋果、亞馬遜、微軟和Adobe為例，為我們做如下解析。中國網民規(guī)模新增長，有哪些公司（或產品）存在新的機會？
幾年來，線上獲客成本逐漸高企，重視體驗的線下終端，成了衍生出的新業(yè)態(tài)。資本大鱷、行業(yè)領袖，鼓吹著零售的“新意”，到頭來卻仍然是關于流量的故事。互金巨頭的2018：分化、轉型及潛在黑天鵝
比照銀聯(lián)，除支付領域的轉接清算外，網聯(lián)可以承擔的角色還有很多，至于做什么、不做什么，在這取舍之間，便會對第三方支付行業(yè)產生重要的影響。新飛停產了！一代冰箱巨頭是如何把自己送上絕路的？
新飛已經走到了重整的這一步，希望新飛可以重整順利，說不定還有東山再起的那一天，希望這一天不要太遠。百度“陣亡全家桶”：巨頭養(yǎng)的兒子，也難活啊
“錯過了移動互聯(lián)網時代”之后，百度卻成為國內最先布局人工智能的互聯(lián)網巨頭，并且，在現在的產品戰(zhàn)略中，百度開始了立足AI的產品和商業(yè)化的布局。對于百度而言，這是否是一個新的產品時代的開啟？起了大早，卻仍在追趕巨頭的 Sonos正在做什么
傳統(tǒng)的無線音頻廠商想要跨進智能化的大門，除了受限于產品本身定位的桎梏，也在受到來自手機廠商的沖擊。音頻廠商對于音頻技術的理解和音頻內容的運營能力將成為能否突圍的關鍵所在。百度雖努力維持“一線品牌”，但已有些力不從心了
沒有成熟產品就做發(fā)布，這樣的宣傳方式基本上已經告別一線科技巨頭了。百度最近幾年的做法說明，百度已經有心無力，開始用公關和炒作概念，勉力維持“一線品牌”而已。何小鵬的UC時代，也是互聯(lián)網大佬們的鍍金時代
如果還沒做到馬云、馬化騰的地位，沒必要動不動就講“一開始就是要改變世界”，那個不能給自己的形象加分。還是美團點評的王興比較誠懇，他只會說：我們做這個，就是為了滿足用戶的需要。互聯(lián)網金融的終極流量大戰(zhàn)：巨頭壟斷，盟友分道揚鑣
有時候，我們覺得在給流量巨頭打工，我們掙的那些收益，全部被巨頭收割”，某知名平臺的運營負責人稱，為了獲客，每年支出超過公司總支出的50%，甚至更高。那些被谷歌、蘋果等巨頭吞并的數十家AI公司，如今處境如何？
Cortana誕生于2014年，其命名來自于微軟的熱門游戲《光暈》（Halo）中的一個角色。它能夠響應基于基于語音的請求或者指令，通過利用來自日歷、通訊錄、在線搜索和其它智能手機來源收集到的信息，它能...
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