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騰訊25億入股海瀾之家，并攜手成立100億元產(chǎn)業(yè)投資基金
榮基擬以10.48元/股的價格轉(zhuǎn)讓2.39億股公司股份予騰訊普和，股份轉(zhuǎn)讓總價近25億元，本次轉(zhuǎn)讓股份占公司當(dāng)前總股本的5.31%。消失中的服裝市場：黃金時代年入數(shù)百萬，最恨的人是馬云
2017年冬天的一個中午，楊麗坐在自己的小店門口，吃著盒飯。這家位于上海興旺服飾市場的六七平方米小店，已經(jīng)不興旺好多年了。和它并排的十多家店鋪里只有零星的三兩家還開著，顧客寥寥無幾，其他都是卷簾門從頭...服裝零售業(yè)的管理方法：如何高效科學(xué)的補貨？
眾所周知所有的公司級的企劃，規(guī)劃最終的展現(xiàn)和實現(xiàn)都要落到終端層級的執(zhí)行，服裝的生命周期性非常強，很多事情的上演和落幕都是按天為單位在店鋪上演。看臉時代下，顏值經(jīng)濟(jì)爆火，女人的錢為什么那么好賺？
最近一段時間，顏值經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)起云涌，面對著越來越龐大的女人顏值需求，各種與美顏有關(guān)的產(chǎn)品快速崛起，今天我們就來聊聊顏值經(jīng)濟(jì)爆火的今天，為什么女人的錢是那么好賺的？每周只營業(yè)半天，卻在一年之內(nèi)紅遍全球，這家只賣一款衣服的小店是要上天么？！
#FFFFFFT創(chuàng)始人瞄準(zhǔn)小眾品牌，小眾人群，在這個時代反而更容易突圍。品類窄，只能往深度挖掘用戶痛點，打造自身的專業(yè)性特質(zhì)。人群窄，消費者之間反而能夠找到共同點，自然形成強關(guān)聯(lián)。千萬不要小看這些狂熱...虎撲體育投資潮牌CLOT數(shù)千萬港幣，程杭玩跨界的第一個伙伴竟然是陳冠希！
虎撲一直致力于為體育愛好者提供完整的覆蓋線上線下的多樣化服務(wù)、內(nèi)容和應(yīng)用，同時致力于幫助其他企業(yè)和機構(gòu)在該生態(tài)系統(tǒng)中尋求最大化的商業(yè)價值與創(chuàng)新機會。虎撲用戶與CLOT的目標(biāo)受眾具有重合性，國內(nèi)的很多年...不只是服裝，雅戈爾的盈利秘訣竟然是它……
截至目前，雅戈爾上一次募集資金50億元，僅使用了33.195億元，但是用于購買理財產(chǎn)品和存在銀行賺取大額存單利息的資金卻超過百億規(guī)模。盡管已經(jīng)被投資者屢屢聲討，但是雅戈爾依舊我行我素。
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