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張瑞敏
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72歲張瑞敏退位，身后海爾從348萬成長至3000億
在張瑞敏“謝幕”之后，海爾的全體員工代表書寫聯名信，表達對海爾發展的信心，而未來，兩位“帶頭人”如何帶領海爾繼續前進，依然值得期待。被美的格力趕超后，海爾智家的5大挑戰
上個世紀，動畫片《海爾兄弟》讓海爾品牌形象深入人心。2018年，海爾重拍《海爾兄弟》，張瑞敏擔任總顧問。而這部新動畫片《海爾兄弟宇宙大冒險》的第一集就是《快醒來，海爾兄弟》。精神商業時代到來，如何用社群思維引爆商業模式變革？
在精神為王的時代，社群是人的必然生存方式和生存載體，社群思維是這個時代最高段位的思維方式和能力，社群經濟是企業離消費者最近的一種經濟形態。快消品企業到底應該如何認識互聯網？互聯網到底對快消品企業帶來哪些影響？
張瑞敏認為，互聯網時代沒有企業，因為企業是以自我為中心的。將來的企業一定都是網絡化組織，是互聯網的節點，而不是自成體系。連上互聯網，可能得到無限的資源；但脫離互聯網，可能什么都不是。張瑞敏：互聯網時代沒有企業，唯有不斷追尋時代的腳步才能成功
互聯網興起以后，對我影響非常大的是凱文·凱利，「徹底顛覆舊的傳統模式」。他的《失控》、《必然》對我的指導意義是什么？一個是零距離，一個是去中心化；最重要的是自組織；再一個，就是他對網絡的描寫——網絡沒...尋遍世界無樣板，海爾在迷霧中的孤獨跳躍
被圍在眾多經商朝拜者當中，吞并了通用、三洋、斐雪派克家電業務的張瑞敏，在商業模式的探索中卻顯得異常孤獨。就像張瑞敏所說，其他企業的生態如一片精心修剪的花園，而海爾的生態是一片熱帶雨林，這可能也隱含著海...
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