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《魷魚(yú)游戲》帶不動(dòng)奈飛？
應(yīng)該有不少人跟我一樣，相比韓國(guó)的《魷魚(yú)游戲》，更期待看到中國(guó)的《三體》吧。奈飛受挫，長(zhǎng)視頻怎么也不行了
爆款可遇不可求，爆款之后的奈飛也陷入了增長(zhǎng)困局，與此同時(shí)，這個(gè)困局也是長(zhǎng)視頻行業(yè)困局。奈飛無(wú)奈：《華燈初上》難成《魷魚(yú)游戲》
《華燈初上》這部網(wǎng)友們口中的“最強(qiáng)臺(tái)劇”，會(huì)是又一個(gè)《魷魚(yú)游戲》嗎？愛(ài)奇藝大裁員背后：長(zhǎng)視頻燒了上千億為何沒(méi)跑出奈飛
會(huì)員模式曾被視為長(zhǎng)視頻行業(yè)盈利的希望，如果會(huì)員模式行不通，各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)還能否找到新的商業(yè)模式？愛(ài)奇藝沒(méi)走出虧損迷霧
在成為中國(guó)線上迪士尼之前，愛(ài)奇藝就連和奈飛都有不小的差距。在“吃魚(yú)”的路上，愛(ài)奇藝還需要拿出更多行之有效的方式才行。一邊虧錢(qián)一邊被罵，愛(ài)奇藝需要出路
奈飛也不再單獨(dú)走影視劇集售賣(mài)路線，也就意味著，IP開(kāi)發(fā)附加值，會(huì)是流媒體平臺(tái)尋求營(yíng)收增長(zhǎng)的一條曲線。Q3凈利潤(rùn)暴漲83%，《魷魚(yú)游戲》為奈飛賺了多少錢(qián)
奈飛在財(cái)報(bào)中披露，該劇已成為奈飛有史以來(lái)播出的最大收視規(guī)模電視劇，上線四周內(nèi)全球有1.42億用戶觀看。而奈飛目前的全球付費(fèi)用戶數(shù)為2.14億，也就是說(shuō)奈飛遍布全球的用戶中有約2/3都曾看過(guò)該劇，這部東...《魷魚(yú)游戲》盛宴：奈飛市值暴漲1200億，女主漲粉1600萬(wàn)代言LV
“《魷魚(yú)游戲》無(wú)疑將成為奈飛最受歡迎的非英語(yǔ)劇集,并很有可能成為公司有史以來(lái)最成功的劇集。”——奈飛聯(lián)合CEO泰德·薩蘭多斯別再吹《魷魚(yú)游戲》了
《魷魚(yú)游戲》有多火？當(dāng)你背巨債無(wú)力償還時(shí)，有人告訴你參與一場(chǎng)游戲，堅(jiān)持到最后就能獲得一筆改變命運(yùn)的巨額報(bào)酬，你會(huì)不會(huì)選擇參加？《黑寡婦》票房破紀(jì)錄，迪士尼和院線撕破臉
Disney+已經(jīng)是奈飛之外最大的流媒體渠道，當(dāng)奈飛即將把斯皮爾伯格新作“搬上”自家屏幕時(shí)，迪士尼該如何迎戰(zhàn)呢？奈飛：視頻不香了，我要玩游戲
作為全世界最大的付費(fèi)視頻平臺(tái)，奈飛的戰(zhàn)略動(dòng)向可能對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響。愛(ài)奇藝沒(méi)有奇跡
在短視頻的強(qiáng)勢(shì)席卷之下，愛(ài)奇藝等長(zhǎng)視頻平臺(tái)整體用戶量與用戶時(shí)長(zhǎng)萎縮的趨勢(shì)。十年燒掉千億，“優(yōu)愛(ài)騰”難成奈飛
不僅是騰訊，愛(ài)奇藝也推出了自己的中視頻平臺(tái)“隨刻”，利用免費(fèi)VIP贈(zèng)送為平臺(tái)導(dǎo)流，以豐富自身的視頻業(yè)態(tài)；字節(jié)跳動(dòng)推出了火山、西瓜等中、長(zhǎng)視頻產(chǎn)品；快手則收購(gòu)了A站，繼續(xù)深耕UGC生態(tài)。四次顛覆式創(chuàng)新，奈飛是如何做到的？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展至今已有30年，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀卓越的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，論其中最為獨(dú)特、堪稱教科書(shū)級(jí)別進(jìn)化的企業(yè)，奈飛（Netflix）應(yīng)該位列其中。奈飛在短短20年內(nèi)成功應(yīng)對(duì)了家庭消費(fèi)娛樂(lè)內(nèi)容從線下到線上的...沖擊千億美元市值，B站的新故事是什么
2020年是B站高歌猛進(jìn)的一年。《后浪》三部曲出圈、打造“最美的夜”新年晚會(huì)這一IP，提出“你感興趣的視頻都在B站”的品牌Slogan……B站多種動(dòng)作“破圈”。雖然有唱衰者認(rèn)為B站破圈不算成功，但依然...奈飛盈利的作業(yè)，愛(ài)優(yōu)騰為何沒(méi)抄好
愛(ài)優(yōu)騰們實(shí)際上也在努力“抄”著奈飛的作業(yè)。但遺憾的是，至今一眾視頻平臺(tái)還處于持續(xù)燒錢(qián)階段，正向循環(huán)遠(yuǎn)未形成。Netflix的與眾不同：人才重于流程、創(chuàng)新高于效率、自由多于管控
《礪石讀書(shū)》是『礪石商業(yè)評(píng)論』推出的聚焦全球商業(yè)經(jīng)典的讀書(shū)專欄，本期推薦的書(shū)籍是Netflix(網(wǎng)飛)創(chuàng)始人、CEO里德·哈斯廷斯的最新著作《不拘一格》，本書(shū)揭示了Netflix人才重于流程、創(chuàng)新高于...翻拍《水滸傳》，背后是奈飛的焦慮與迷失
奈飛拍《水滸傳》背后的邏輯是什么？在內(nèi)容自制路上一騎絕塵的奈飛，為什么被好萊塢圍剿，被華爾街拋棄？迷失的奈飛究竟問(wèn)題何在？
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