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大廠硬件夢醒時分
需要高投入的智能硬件與正推進(jìn)降本增效策略的互聯(lián)網(wǎng)大廠并不兼容，被邊緣化、被放棄恐怕是未來一段時間，智能硬件業(yè)務(wù)的共同命運(yùn)。00后「圍獵」大廠offer：泡沫破裂后，依然往里卷
互聯(lián)網(wǎng)是第一選擇，但不是唯一選擇。一面說著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破掉了，但一面還是使勁地往里卷。我，15歲初中生，想和紙片人「老公」過七夕
國產(chǎn)乙女游戲無序化的競爭打開了未成年的“潘多拉魔盒”，而封上的時機(jī)卻又不夠早。但一個不爭的事實(shí)是，以赤裸的男色內(nèi)容為賣點(diǎn)的乙女游戲，一定會影響年紀(jì)尚小的“安安”們。大廠派VS運(yùn)營商派，云計算未來十年：四大局部戰(zhàn)役
無論如何，云計算的未來十年開始了，大廠派VS運(yùn)營商派誰實(shí)力更強(qiáng)？只能說拭目以待。行業(yè)上演搶人潮，互聯(lián)網(wǎng)芯片戰(zhàn)爭打響
大廠在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭已經(jīng)告一段落，而在芯片等硬科技等維度的競爭已經(jīng)拉開序幕。留在大廠還是去初創(chuàng)闖蕩？
裁員季的時候，或許努力做好當(dāng)前手上的工作，踏實(shí)走好當(dāng)下，是應(yīng)對之道。阿里、京東、抖音：把云推向產(chǎn)業(yè)心臟
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)端和企業(yè)端正在彈性復(fù)蘇，其中存在大量可挖掘的機(jī)會，供大廠們施展拳腳。為什么大廠們都不想「加一秒」了？
憑空少一秒、或冒出一個“第60秒”，就得出動一眾人調(diào)整時間（如暫時關(guān)閉NTP等）、修改程序，盡可能降低閏秒帶來的影響。騰訊創(chuàng)夢天地360入場，現(xiàn)在國產(chǎn)Discord變成什么樣了？
更讓人奇怪的是，連Discord本身都沒摸出一條明確高收益的商業(yè)化路徑，國內(nèi)的大廠和創(chuàng)業(yè)者依然看中類Discord這一領(lǐng)域并紛紛入場。互聯(lián)網(wǎng)大廠為何都愛「送外賣」
頭部互聯(lián)網(wǎng)公司不是曾經(jīng)做外賣，就是正在做外賣，又或是在計劃做外賣的路上。一年融兩輪，網(wǎng)易影核（Netvios)獲億級A輪融資
網(wǎng)易影核背靠國內(nèi)成熟游戲大廠網(wǎng)易游戲，在游戲本地化定制，游戲運(yùn)營和營銷上都有著豐富的資源和優(yōu)勢，為已發(fā)行游戲提供一站式解決方案和服務(wù)。大廠齊造人，同向不同路：搭平臺、養(yǎng)IP、工具人、大撒幣
基于基因和資源差異，他們切入具體領(lǐng)域的優(yōu)先級有所不同，暫未形成交鋒之勢。但但在旗鼓相當(dāng)?shù)募夹g(shù)實(shí)力和生態(tài)資源的加持下，大廠們進(jìn)入重疊領(lǐng)域爭奪地盤，或許是遲早的事。分食 3 億能源大單，阿里京東擠進(jìn)綠電巨頭朋友圈
進(jìn)入能源企業(yè)的“朋友圈”后，如何挖掘更大的機(jī)會，是互聯(lián)網(wǎng)公司接下來的“賽跑”。大廠齊造人，同向不同路：搭平臺、養(yǎng)IP、工具人、大撒幣
大廠造人呈現(xiàn)“多點(diǎn)發(fā)力”之勢，而基于基因和資源差異，切入具體領(lǐng)域的優(yōu)先級有所不同，暫未形成交鋒之勢。但在旗鼓相當(dāng)?shù)募夹g(shù)實(shí)力和生態(tài)資源的加持下，大廠們進(jìn)入重疊領(lǐng)域爭奪地盤，或許是遲早的事。產(chǎn)品經(jīng)理不香了：面試造飛機(jī)，進(jìn)來擰螺絲
對行業(yè)還抱有期待的產(chǎn)品經(jīng)理們正蟄伏著，等待下一個行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)。當(dāng)一雙拖鞋，被卷去跑馬拉松
一雙拖鞋成就一個運(yùn)動品牌，在消費(fèi)賽道還在擠泡沫的當(dāng)下，確實(shí)令不少業(yè)內(nèi)人士感到意外。
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