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柳傳志、任正非、張瑞敏等，80年代那幫科技企業(yè)家現(xiàn)在怎么樣了？
與馬云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)人物相比，侯為貴這些老兵現(xiàn)在似乎很低調(diào)，但在80年代，他們是改革的先鋒，開創(chuàng)了中國(guó)科技企業(yè)史的先河。如今這些80年代的企業(yè)家老兵都怎么樣了？馬云缺席的烏鎮(zhèn)峰會(huì)第二日，大佬們都帶來(lái)哪些干貨？
17日，烏鎮(zhèn)迎來(lái)第二天的“曬干貨”時(shí)間，就“如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”這一最具重量級(jí)的話題，五位大咖展開討論，他們是騰訊董事局主席馬化騰、百度CEO李彥宏、聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、小米CEO雷軍以及諾基亞...2015年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整合加劇：大佬支招新創(chuàng)業(yè)方向，聚焦現(xiàn)在邊緣、未來(lái)核心產(chǎn)業(yè)
一線互聯(lián)網(wǎng)大佬們還給創(chuàng)業(yè)者支招，即如何在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大整合時(shí)代創(chuàng)業(yè)。雷軍認(rèn)為，未來(lái)十年的風(fēng)口有兩個(gè)方向，分別是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)應(yīng)用。VR、3D打印等技術(shù)也值得期待。柳傳志揭秘獨(dú)門“拐大彎“法：并購(gòu)IBM時(shí)有99%的死亡可能，聯(lián)想是投資+實(shí)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的公司
柳傳志說，聯(lián)想積極應(yīng)對(duì)不確定性采取的辦法是稱之為“拐大彎”，未來(lái)有可能往哪個(gè)方向走提前要把彎慢慢的拐過去，開車一樣拐死彎是要摔的，所以提前動(dòng)作。探秘柳傳志子女們：柳家“天條”家規(guī)，柳青、柳甄一門包攬專車市場(chǎng)
2015年的專車市場(chǎng)流傳這樣一個(gè)段子：柳傳志的女兒柳青是滴滴快的總裁，侄女柳甄是Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，最后，柳傳志自己的聯(lián)想，則是神州租車的大股東，柳家一門幾乎包攬了專車市場(chǎng)前幾大份額。柳傳志背后的四個(gè)男人：曾把聯(lián)想推上世界第一的寶座
他是中國(guó)企業(yè)界的“教父級(jí)”人，他曾遇上一次次危機(jī)并高超的智慧和能力化險(xiǎn)為夷，他就是柳傳志。許多人不知道的是，他的手下有四大虎將。而和四大曾將聯(lián)想推上了世界第一的寶座。
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