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視頻變革前夜？愛(ài)奇藝CEO龔宇：沒(méi)有和優(yōu)酷土豆談合并
目前，愛(ài)奇藝背后大股東是百度，但去年愛(ài)奇藝還引入了小米18億元戰(zhàn)略投資，而優(yōu)酷土豆此前也獲得阿里巴巴和云峰基金12.2億美元戰(zhàn)略投資，其中阿里巴巴持股比例16.5%成為除管理層外的單一最大股東，云峰基...盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校之：搜狐專產(chǎn)的“CMO們”
如果說(shuō)從搜狐走出的創(chuàng)業(yè)者是得益于創(chuàng)業(yè)文化和相對(duì)寬松的環(huán)境，那么多產(chǎn)CMO則是主要原因可能是搜狐門(mén)戶的業(yè)務(wù)基因，門(mén)戶的主要營(yíng)收就是廣告，而核心則是營(yíng)銷(xiāo)。馬未都、羅振宇、龔宇、盛佳等跨界干貨分享
文化與商業(yè)跨界精英、著名文化學(xué)者、觀復(fù)博物館館長(zhǎng)馬未都，人文與科技跨界者代表、《邏輯思維》創(chuàng)始人羅振宇，科技與互聯(lián)網(wǎng)跨界人士、愛(ài)奇藝首席執(zhí)行官龔宇，互聯(lián)網(wǎng)金融與實(shí)業(yè)跨界者、網(wǎng)信金融集團(tuán)首席執(zhí)行官盛佳等...馬東是如何用大數(shù)據(jù)搞火一個(gè)產(chǎn)品的？
數(shù)據(jù)拷問(wèn)是挖痛點(diǎn)的重武器，很多創(chuàng)始人不太理解，最近看到愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官馬東做產(chǎn)品的方式，只有一個(gè)詞：數(shù)據(jù)拷問(wèn)。15年緣斷搜狐 王昕終于未能“從一而終”
王昕從銷(xiāo)售人員做起，歷經(jīng)多職，期間搜狐不斷涉足新業(yè)務(wù)，門(mén)戶、移動(dòng)增值、網(wǎng)游、搜索、視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而多次扮演“救火隊(duì)員”的王昕也最終做到聯(lián)席總裁兼COO。愛(ài)奇藝CMO王湘君： 合并后PPS廣告主數(shù)量增長(zhǎng)30%
今年第三季度，PPS廣告主數(shù)量增長(zhǎng)了30%，愛(ài)奇藝PPS雙品牌移動(dòng)端Q4銷(xiāo)售收入占比已達(dá)15%，并且PPS的廣告售賣(mài)單價(jià)或?qū)⒊霈F(xiàn)大幅提高。小米電視研發(fā)內(nèi)幕：創(chuàng)維曾醞釀投資 現(xiàn)今持續(xù)向其“開(kāi)火”
在小米電視發(fā)布5天后，小米便迎來(lái)家電企業(yè)“火藥味”十足的還擊。老牌彩電巨頭創(chuàng)維不僅與阿里合作推出1999元智能電視，其高管還公開(kāi)諷刺小米電視，稱其與專業(yè)家電產(chǎn)品相比是“石器時(shí)代”碰到“工業(yè)文明”。龔宇：愛(ài)奇藝移動(dòng)端流量占比超50% 近10%廣告收入來(lái)自移動(dòng)端
愛(ài)奇藝移動(dòng)端流量實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，與其上月完成和PPS?CDN及P2P技術(shù)整合，提供了比同業(yè)更加優(yōu)質(zhì)的視頻播放服務(wù)也有關(guān)。
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