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價(jià)格戰(zhàn)
價(jià)格戰(zhàn)最新資訊，投資界全方位播報(bào)價(jià)格戰(zhàn)相關(guān)話題,全面解讀價(jià)格戰(zhàn)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
2015移動(dòng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大盤點(diǎn)：價(jià)格戰(zhàn)、并購(gòu)更激烈，誰(shuí)是老三？
對(duì)于消費(fèi)者來講，2015年無疑是個(gè)大好年——競(jìng)爭(zhēng)愈烈，價(jià)格愈低。但運(yùn)營(yíng)商各自如何敲好自己的小算盤，這才是個(gè)問題。在規(guī)模方面，大魚吃小魚、小魚聯(lián)小魚的情況將會(huì)在2015年更加普遍。談?dòng)《入娚獭皝y象”：三星手機(jī)變成了一塊肥皂
本文由印度男子購(gòu)買三星手機(jī)卻得來一塊磚頭為文章入手點(diǎn)，以小見大引發(fā)對(duì)印度電商行業(yè)和物流行業(yè)的關(guān)注思考。著力突出了印度電商行業(yè)和物流行業(yè)的眾多問題和“亂象”以及出現(xiàn)問題的緣由。去哪兒網(wǎng)莊辰超：不懼與攜程價(jià)格戰(zhàn)，2016年底將盈利
去攜程大戰(zhàn)正白惡化。莊辰超表示：“我們不怕打價(jià)格戰(zhàn)，而且可以曠日持久得競(jìng)爭(zhēng)下去。”事實(shí)上，定價(jià)系統(tǒng)背后的秘訣是技術(shù)。莊辰超預(yù)測(cè)，2016年底去哪兒網(wǎng)就將盈利。大可樂創(chuàng)始人丁秀洪：外行做手機(jī)，如何2年內(nèi)殺出重圍？
“當(dāng)巨頭拼命打價(jià)格戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)公司最重要的是想辦法活下來。”這是大可樂手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪采取的策略。曾經(jīng)的媒體人，如今的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)外行殺入陌生的手機(jī)領(lǐng)域，丁秀洪領(lǐng)導(dǎo)的大可樂如何在2年內(nèi)殺出手機(jī)重圍？京東為什么不打價(jià)格戰(zhàn)了 真的要休養(yǎng)生息嗎？
電商價(jià)格戰(zhàn)又爆發(fā)了，這次是由國(guó)美在線、蘇寧易購(gòu)、易迅三個(gè)“富二代”發(fā)起。一向高調(diào)的京東這次沉默了，沒有任何回應(yīng)。進(jìn)入2013年以來，京東不僅自己不發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，也不參與別人的價(jià)格戰(zhàn)了。為何?海南信產(chǎn)創(chuàng)投總經(jīng)理華海波：旅游市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)
華海波認(rèn)為，當(dāng)下的旅游市場(chǎng)，從所謂的價(jià)格戰(zhàn)角度看，投資人還是持支持態(tài)度。但對(duì)于旅游產(chǎn)品而言，應(yīng)該在產(chǎn)品上做一些標(biāo)準(zhǔn)化工作，比如酒店連鎖是不是可以做更深的市場(chǎng)推廣。
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