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高端健身房，在盛夏迎來寒冬
一邊是急劇增長的健身人群，一邊卻是屢屢爆雷的高端健身房，這種極富戲劇張力的場面或許也只存在于健身房——這個商業模式存在先天缺陷的行業。充值1分鐘退費30年：暗中幫助機構跑路，“職業閉店人”才是狠角色
職業閉店人的服務對象，大多是預付費模式的商家。因為這些商家收取的預付費，已經在支付房租、員工薪資以及門店擴張過程中消耗完，閉店時根本沒錢再退還給客戶，繁瑣的“善后”工作以及如何避開法律責任，成為他們尋...Space倒閉，一場溫情脈脈的告別
熬過疫情，卻倒在健身意識蘇醒的“春天”，看似遺憾，但Space的結局也許在開始的時候已經注定了。健身行業一年燒錢60億，誰能突圍？
每年有10%～14%的商業健身房倒閉，而全國廣義上的健身類場館數的數量在11萬左右，即每年有10000家左右健身房倒閉。北京打工人被這個「健身界瑞幸」 拿捏了
把健身房變成舞蹈房，再把女團舞跳成廣場舞，樂刻不是第一個。店長小米認為，健身房從賣私教到賣團課，第一個成功的樣本是超級猩猩。一年干到會員數第一，日本人愛上「不務正業健身房」
某種程度上說，chocozap 的快速發展順應了日本近幾十年的社會趨勢，人們對于相關的健身、美容、口腔護理等領域的關注和消費在持續增長。中國健身房的天花板，塌了
一邊是新模式對舊模式的摧毀，一邊是舊模式的自我崩壞，兩股力量綜合，最終讓長期拉新錢還舊債的健身連鎖迎來大洗牌，也把一兆韋德這類大型機構推到了懸崖峭壁。創始人「失蹤」，一兆韋德的真相與謊言
據了解，一兆韋德目前尚有130萬注冊會員，而這些會員仍然需要找尋新的安放之所。他們想要的是一個不再有傷害的地方，那里有優秀的教練、專業的課程、不過度的營銷，被一群志同道合的朋友包圍，真正享受流汗帶來的...新式健身房，如何實現都市人的健身自由？
一邊是雄心勃勃擴張的新式健身房，一邊是經營面臨困難的傳統健身房，說明健身行業正在加速洗牌，加劇分化。
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