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劉強(qiáng)東
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他們回歸中國，為什么就選擇了京東？
劉強(qiáng)東提出了第四次零售的概念，他認(rèn)為零售的本質(zhì)是成本、效率和體驗(yàn)三種因素的“帕累托最優(yōu)”。所謂帕累托最優(yōu)就是指資源分配的一種理想狀態(tài)，也就是這三種因素的合力達(dá)到最大。你知道嗎？青年羅永浩、史玉柱、劉強(qiáng)東都曾上過傳銷的當(dāng)！
史玉柱，一個(gè)有野心的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)榭吹絺麂N模式賺錢，在當(dāng)時(shí)國家已經(jīng)開始禁止傳銷之際，還成立業(yè)務(wù)部門，準(zhǔn)備大干一場。這難道不是那些傳銷組織者的心理嗎？為了賺錢，奮不顧身。劉強(qiáng)東，全國人民看錯(cuò)了你！
商場如戰(zhàn)場，若要論成敗尚還過早。不管是劉強(qiáng)東的“娛樂新聞”還是京東系的資本動作，也許劉強(qiáng)東一直在用行為暗示大家，別再看錯(cuò)了他。新零售江湖恩仇錄：馬云、劉強(qiáng)東你死我活忙斗法，馬化騰黃雀在后……
電商巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，線下商業(yè)開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又是一場亂戰(zhàn)。阿里、京東等紛紛開始“拉幫結(jié)派”，互吐口水，爭奪零售領(lǐng)域新一屆的“話事人”。那么阿里、京東各自優(yōu)劣勢在哪里？騰訊、亞馬遜和線下巨頭們又扮...劉強(qiáng)東：零售業(yè)第四次革命開始，我已看到了未來
在劉強(qiáng)東看來，技術(shù)賦能時(shí)代的到來。“即將到來的智能商業(yè)時(shí)代賦予我們?nèi)碌哪芰θジ脑炝闶蹣I(yè)和零售基礎(chǔ)設(shè)施。你知道嗎？馬云、任正非、劉強(qiáng)東等企業(yè)家都曾為員工怒發(fā)沖冠！
每年過年之前，任正非都會坐下來和華為的高管們在一起探討過去一年中華為取得的成績和經(jīng)營失誤，并且為新的一年做一些規(guī)劃。于是在2017年初任正非有了還過個(gè)屁年的對高管的怒罵，結(jié)果今年的內(nèi)存門來看，華為確實(shí)...劉強(qiáng)東3.97億美元投資Farfetch，3C起家的京東發(fā)力奢侈品行業(yè)
預(yù)計(jì)到2025年，全球奢侈品市值將增加1萬億元人民幣，達(dá)到2.7萬億元人民幣，而中國消費(fèi)者將“買下”44%的奢侈品全球市場。此次京東入局，或?qū)⒏淖冎袊就辽莩奁沸袠I(yè)格局。美團(tuán)CEO王興公開撕逼阿里巴巴， 或成馬化騰反擊阿里第三人選
對王興來說，打贏與阿里的戰(zhàn)爭建立在兩個(gè)基礎(chǔ)。任何一個(gè)出現(xiàn)問題，都可能陷入被動。
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