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任正非
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北大高材生入職華為寫萬言書，任正非卻把他給辭退了！原因是……
任正非不僅沒有贊揚這名新員工，反而是諷刺他有精神病，直接辭退。可以看出，任正非非常不喜歡新員工提建議，按理說員工肯花時間提建議證明對企業有歸屬感，為什么他會討厭呢？任正非：一定要在主攻戰場上選拔和培養干部，沒有奮斗意志的人，不能帶兵
我們強調這一點，胡厚崑就說，是千里馬都拖出來賽，跑得最快的前25%留下來交給有關部門去考察素質，去看看牙齒啊，看看蹄口啊，看看這些東西。你們選誰就選誰，但必須在跑得快的馬里面選。面對高管出走， 大佬們態度為何陡變？
如何對待前員工，各大公司乃至大佬們有著不同的方式，從扶上戰馬再送一程到你前腳剛走我后腳咬碎槽牙決定封殺，演盡江湖快意恩仇。任正非：學會避免人生中不必要的痛苦，不要期望去做一個完人
大家要正確估計自己，然后作出正確判斷，這樣才能充分發揮作用。同時，要承認差距是客觀存在的。華為人才那么多，為何只有這個女人能與任正非比肩？
曾有評論說，“孫亞芳有勢力，是說她在華為就代表著任正非。”在中國，恐怕再沒有第二個大企業的最高層像任正非、孫亞芳這樣，在近20年時間里一直是最佳拍檔。任正非的反思！華為開始變得“官僚主義”和“傲慢”？華為會不會是下一個美聯航？
任正非表示，“華為會不會是下一個美聯航？我們認為最寶貴的財富是客戶，一定要尊重客戶。我們以客戶為中心的文化，要堅持下去，越富越要不忘初心。”被愛將拋棄、被國際大佬指控侵權后，用2年時間收購“叛徒”公司，攻下國際好評，他就是任正非！
從內憂外患、身患重病，到奮起反擊、愈挫愈強，任正非只用了短短兩年的時間，期間，他展現了超乎常人想象的精神力量。克勞塞維茨《戰爭論》中有一句很著名的話：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向...
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