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豐巢因何扼住菜鳥喉嚨？數(shù)據(jù)之爭(zhēng)將走向多元
雖然到目前為止，F(xiàn)acebook、騰訊和阿里巴巴這些實(shí)際上已經(jīng)掌握了用戶隱私的公司似乎還靠得住，但是掌握了大量用戶數(shù)據(jù)的公司遠(yuǎn)不止這幾家。當(dāng)掌握大量用戶數(shù)據(jù)的公司和用戶利益發(fā)生沖突時(shí)，前者會(huì)有意無(wú)意地...絕不夸張！一場(chǎng)“豐鳥之爭(zhēng)”剛剛落幕，千千萬(wàn)萬(wàn)場(chǎng)“豐鳥之爭(zhēng)”才剛剛開始！
“豐鳥之爭(zhēng)”其實(shí)不會(huì)結(jié)束。現(xiàn)在每天還在不斷發(fā)生和存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)才是真正的價(jià)值，才是支撐“菜鳥”的根基。資源為王，流量決定未來(lái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，將會(huì)出現(xiàn)更多新的贏家和輸家。順豐菜鳥之爭(zhēng)：我要是王衛(wèi)，就現(xiàn)在賣掉所有股票，套現(xiàn)走人！
作為消費(fèi)者來(lái)講，很多人肯定是支持馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)的，因?yàn)樗梢允沟梦覀兪肇浀母臁５亲鳛榭爝f公司就不這么想了，他害怕哪一天自己的被馬云掐住脖子，落得個(gè)跑腿費(fèi)的境地。神反轉(zhuǎn)！菜鳥順豐握手言和：數(shù)十家企業(yè)站隊(duì)，順豐付出28億“掐架費(fèi)”
兩個(gè)回合、四次回應(yīng)，京東、美團(tuán)、網(wǎng)易、騰訊云、EMS、蘇寧、圓通、易果生鮮等紛紛站隊(duì)，圍觀群眾正等下回見(jiàn)分曉，然而劇情戛然而止，順豐菜鳥握手言和了。順豐VS菜鳥：數(shù)據(jù)端口上演“羅生門”
整個(gè)事件最大的疑惑點(diǎn)在于：豐巢與菜鳥間的端口是誰(shuí)主動(dòng)暫停的？對(duì)于這一問(wèn)題，菜鳥和順豐都向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)明確的回復(fù)：是對(duì)方首先主動(dòng)暫停的。順豐突然拉黑菜鳥，王衛(wèi)到底在下一盤怎樣的棋？
突然想起王衛(wèi)那廣為流傳的言論“順豐現(xiàn)在做電商物流是個(gè)死，順豐現(xiàn)在不做電商物流，將來(lái)可能也是個(gè)死”，這或許是順豐的時(shí)代困境。遭到菜鳥“封殺”，順豐與阿里撕破了臉，這是一場(chǎng)關(guān)于巨頭封殺的羅生門
事發(fā)原因是豐巢的數(shù)據(jù)被菜鳥提出有安全隱患，菜鳥對(duì)順豐數(shù)據(jù)有所限制！大家知道順豐的數(shù)據(jù)在哪里嗎？在騰訊云！順豐方面也對(duì)此有回應(yīng)，菜鳥之所以封殺順豐，背后的另外一個(gè)原因是阿里方面一直希望順豐從騰訊云切換至...干貨 這才是阿里菜鳥夢(mèng)寐以求的東西
馬云從創(chuàng)建阿里以來(lái)都是想通過(guò)平臺(tái)建立運(yùn)營(yíng)規(guī)則體系，借此控制商業(yè)和金融。淘寶如此、天貓如此、支付寶也是如此，菜鳥亦是如此！物流是否也能構(gòu)建出類似于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)等開放、自由鏈接的業(yè)務(wù)架構(gòu)模式?一旦成功，是否...
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