旗下微信矩陣：
谷歌
谷歌最新資訊，投資界全方位播報(bào)谷歌相關(guān)話題,全面解讀谷歌投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
實(shí)錄：記谷歌在微信腳下的一次翻車
本次連環(huán)翻車事件雖然暴露了谷歌對(duì)微信用戶活躍度和朋友圈傳播度的嚴(yán)重低估，但在技術(shù)層面上主要暴露了幾個(gè)問(wèn)題。無(wú)人駕駛的遠(yuǎn)水，難解百度谷歌的近渴？
無(wú)人駕駛不僅僅是對(duì)技術(shù)的考驗(yàn)，還包括平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力，以及主機(jī)廠的聯(lián)動(dòng)等等。更重要的是，整個(gè)路網(wǎng)信息的全面升級(jí)才可以更好的做到車路協(xié)同。Google 遭遇 21世紀(jì)最大反壟斷案，互聯(lián)網(wǎng)將走向何處？
美國(guó)上一次出現(xiàn)這種級(jí)別的反壟斷訴訟，還要追溯到 1998 年。當(dāng)時(shí)，政府指控的對(duì)象是微軟。全球AI四強(qiáng)大PK：微軟“慢”，谷歌“橫”，亞馬遜“硬”，百度反手制勝
亞馬遜、微軟、百度、谷歌等全球科技巨頭，關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心引擎——AI的搶奪之戰(zhàn)，熱度也持續(xù)高漲。廣告失勢(shì)，谷歌靠“云”續(xù)命？
雖然谷歌在財(cái)報(bào)通稿中稱，云業(yè)務(wù)、YouTube業(yè)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)與廣告業(yè)務(wù)下降正好兩相抵消，但依舊不能改變這是谷歌上市以來(lái)業(yè)績(jī)最差一次的事實(shí)。亞洲首富，12周吸金200億美元
短短12周，一場(chǎng)200多億美金的資本局在印度成型。真金白銀換取的是那一張印度數(shù)字化市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。谷歌為什么做不好云計(jì)算？
谷歌云宣布放棄「Isolated Region」計(jì)劃，該計(jì)劃指谷歌將網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施與中央云計(jì)算系統(tǒng)分開，允許第三方公司代運(yùn)營(yíng)谷歌云的服務(wù)。谷歌百億美元拿下印度“入場(chǎng)券”
印度對(duì)外資一直是搖擺的態(tài)度——既需要外資涌入，又反對(duì)科技寡頭壟斷模式。字節(jié)跳動(dòng)設(shè)立澳大利亞辦公室，前谷歌高管任TikTok總經(jīng)理
與亨特一同加入TikTok的還有前谷歌高管布雷特·阿姆斯特朗（Brett Armstrong），他將擔(dān)任TikTok澳大利亞全球商業(yè)化解決方案（GBS）總經(jīng)理。谷歌突然發(fā)力，直奔在線辦公市場(chǎng)而來(lái)
疫情加速了谷歌產(chǎn)品優(yōu)化的步伐，而線上辦公領(lǐng)域涌現(xiàn)的流量和用戶機(jī)會(huì)讓谷歌意識(shí)到自己不能再「慢人一步」了。蘋果、亞馬遜、谷歌三家科技巨頭為抗疫都做了什么？
包括蘋果、亞馬遜、谷歌在內(nèi)的多家硅谷科技企業(yè)，已經(jīng)把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了對(duì)抗新型冠狀病毒的技術(shù)和服務(wù)。大家都想成為的YouTube到底牛在哪？
表面上看，YouTube就是個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，但撐起巨大流量的背后，是谷歌和YouTube共同的技術(shù)能力、廣告體系，以及背后的硬件、資源的支撐。華為搜索上線了，然后呢？
如今華為帶著 HMS 似乎正在重新走過(guò)當(dāng)年華為向海外進(jìn)軍的路途。過(guò)程雖苦，結(jié)果回甘。
硅兔賽跑
虎嗅網(wǎng)
Tech星球
極客公園
一點(diǎn)財(cái)經(jīng)
DoNews
投資界
雷峰網(wǎng)
礪石商業(yè)評(píng)論
品玩
