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裁員、誤判、價格戰，中國賣家逃離亞馬遜
過去幾年，活少錢多造就亞馬遜跨境風口。但“看他起高樓，看他樓塌了”，如今，站在下坡路口的亞馬遜，下一步不論怎么走，想要留住中國賣家都會變得愈發艱難。直播服務平臺「Wahool」一年內完成兩輪近千萬美金融資，投資方為金沙江創投和策源創投
Wahool可提供包括選品、營銷、品控、售后等在內的一站式數字化服務，在商家端（品牌方和工廠）、平臺端與紅人端之間基本形成了較為完整的業務生態閉環聯合運營，做亞馬遜的另一條出路？
成本壓力陡增，聯合運營能成為賣家渡過難關的有效模式嗎？跨境電商行業經過多年發展，品牌化是必經之路，聯合運營的過程中，可能會加深工廠和賣家的品牌意識，達成品牌建設的某些共識，這也許是未來構建跨境品牌的新...中國20萬跨境獨立站賣家如何走出「品牌迷局」
300人的工廠不賺錢，5個人的團隊反而賺錢，DTC是跨境賣家新風口？ 封號風波，亞馬遜的賣家出走新賽道 獨立站全新生態，DTC是跨境賣家新風口嗎？ 中小賣家可以學SHEIN、Anker嗎？ 傳...流量滑坡！退貨率30%！廣告成本激增40%！爆紅兩年后，跨境電商需要新解法
每年最后一個季度經歷了假日購物高峰后，第二年前一兩個月通常會迎來一個相對的淡季——流量、銷售額環比有所下降。講個「鬼故事」：IBM又掉隊了
昔日的藍色巨人在不斷追逐的過程中顯得體力不支，有人說這將又是一個IT時代的終結，但看好IBM的人也在期盼，只要沉睡的獅子不死，遲早會醒來。美團的燈塔就是亞馬遜
從物流到云，這本來可成為美團對亞馬遜的另一次復刻。王興曾興奮的將云服務比作一臺中國互聯網所必需的「蒸汽機」，但現實是20年后的云市場已經擁擠不堪——而美團的云也不見了。美團的燈塔就是亞馬遜
美團員工的桌頭幾乎固定會放著《亞馬遜逆向工作法》，公司從去年開始效仿亞馬遜引入了一個名為WBR（Weekly Business Rewiew）的財務匯報系統。一位剛剛離開的前美團員工感嘆，“從來沒有一...沖擊1000億美元估值，Shein即將變身全球第三大獨角獸
“要說近些年有哪些帶有中國基因的品牌是真正產生了全球影響力的，除了TikTok之外，我能想到就是Shein。但此前，很多人都忽視了或者說是輕視了Shein的發展潛力，等現在回過神才發現，它原來已經如此...FTC攪局，亞馬遜收購米高梅能成嗎
或許除了美劇發燒友和商業觀察者之外，國人很少會有興趣去關心亞馬遜對米高梅的這場并購會不會成功。然而，對于反壟斷的工作者和研究者來說，這卻是一個不得不關注的案件。繁榮了20年的亞馬遜，「中年危機」還未到來
已經繁榮了20年的電商亞馬遜，已經是一座龐然大物，雖然身家豐厚，但免不了行動遲緩，然而，事實上，它仍然在每一個拐點，輕盈地轉身。
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