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物聯(lián)網(wǎng)時代下的三巨頭：美的的勢、格力的專、海爾的局
對于很多關注家電制造行業(yè)的二級市場投資者來說，美的、格力、海爾是絕對不會錯過的投資的標的。京東、蘇寧都去鎮(zhèn)里搶生意了，格力、海爾會好過嗎？
而今電商掀起新零售浪潮，渠道專賣店因為天生缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，即使后天奮起直追也難以望其項背。中小型制造業(yè)企業(yè)必讀：如何借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，抵抗死亡潮
現(xiàn)階段對于中小制造業(yè)企業(yè)來說是進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的最佳時間，或者說是最后時間。不轉型只能面臨必然的結局，而從現(xiàn)在開始關注未來趨勢，才有可能在未來領跑。“千鎖大戰(zhàn)”打響，智能門鎖迎來黃金三年
整個市場風起云涌，千鎖大戰(zhàn)正值爆發(fā)前夜，資本市場對智能門鎖也給予了極高的關注度。張瑞敏：教父級老板的企業(yè)管理奧秘
在張瑞敏看來，“中國不斷改革開放，不斷的給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機遇，關鍵是你能不能抓住。”美的重組小天鵝背后：整合白電業(yè)務迎考、搶占市場考驗重重
自去年以來，美的集團一直在傳播“一個美的，小天鵝是美的集團的控股公司”，合并收購之后將成為美的集團洗衣機產(chǎn)業(yè)的一個全資品牌，這對于美的集團內部資源整合與產(chǎn)業(yè)協(xié)同是有利的。海爾資本：科技創(chuàng)新背后的風投
背靠實業(yè)產(chǎn)業(yè)的海爾資本，瞄準大經(jīng)濟周期，聚焦科技創(chuàng)新，并推動被投企業(yè)與集團生態(tài)融合，落地場景化應用、做好價值挖掘，讓產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)揮最大價值。格力、美的、海爾何以將美日韓品牌逼到墻角？
在2017年報中，千億市值的企業(yè)里，家電行業(yè)三大巨頭格力、美的、海爾全部位列凈資產(chǎn)收益率的前十名。也就是說，家電成為了實業(yè)企業(yè)中最賺錢的行業(yè)，甚至可以不加之一。對話海爾資本：物聯(lián)網(wǎng)是獲取流量的一個新維度
移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在結束：未來，越來越多的帶傳感器的智能硬件正慢慢改變人們的生活方式，與人類產(chǎn)生互動；而物聯(lián)網(wǎng)是打破移動端去獲取新流量的一個可能性。4萬億家居市場迎來投資熱，AI賦能智慧新零售，少海匯家居新物種N-home將落地
兩年的時間，少海匯通過遍布全國的2100余家用戶體驗交互中心，打造了一個從家裝、軟裝和生活家居廚柜衣柜、全屋定制、智能家居和智能硬件等全覆蓋的大家居新零售鏈條。三星智能家居的“野望”
如今，物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，AI技術方興未艾，傳統(tǒng)家電制作商以及科技企業(yè)都一頭扎進智能化制造領域，從智能電視、智能冰箱到智能音箱等。小乙物聯(lián)獲2000萬人民幣戰(zhàn)略投資，海爾旗下機構領投
本次發(fā)行為確定對象發(fā)行，其中青島海爾科技投資有限公司認購1500萬元。青島海爾科技投資有限公司成立于2014年，注冊資本為20000萬元，公司法定代表人梁海山正是現(xiàn)任海爾集團董事局副主席、執(zhí)行總裁。
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