市場變了，酒店「一哥」華住有增長也有壓力
面向如今的市場變化，季琦與華住不得不更注重自有會員體系的搭建，守住自家品牌私域流量的價值，主動與OTA平臺“搶客”，恐怕才是“平衡”的關(guān)鍵。品牌轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，蕉下為何突然「動刀」？
蕉下的防曬主產(chǎn)品線，已經(jīng)沒有太大的成長性。蕉下想要不被淘汰，必須在戶外賽道闖出一片天，包括服務(wù)高凈值受眾，必須強(qiáng)化自身的技術(shù)、服務(wù)能力，持續(xù)推動文化輸出，進(jìn)行品牌調(diào)性升級。蘿卜快跑，先行者的喜與憂
無論如何，這是個研發(fā)成本高、重資產(chǎn)、長周期的業(yè)務(wù)。作為Robotaxi先行者，蘿卜快跑仍有未知的諸多困境需要面對。現(xiàn)制茶飲，已經(jīng)卷到快比瓶裝水便宜了
在茶飲品牌瘋狂內(nèi)卷的市場環(huán)境里，陪跑的加盟商，是否最終會淪為炮灰？品牌既要規(guī)模又要收益，但部分加盟商，卻在發(fā)愁是否能撐過這個夏天。賈乃亮成「帶貨一哥」，但遙望科技只是賠錢賺吆喝？
可以看到的是，遙望科技的新業(yè)務(wù)所涉獵門類廣泛，并處于前期投資階段，是否具備可持續(xù)的盈利能力尚未可知。對其來講，現(xiàn)階段的探索更像是摸盲盒，是尋覓第二曲線還是拖累基本盤，在巨大的資金投入和較長的時間驗證之...獨立上市后，菜鳥還要經(jīng)歷「成長之痛」
無論是在國內(nèi)突破中高端市場，還是在海外市場真正地站穩(wěn)腳跟，菜鳥還需要花費更多時間和成本探索。買手電商的新故事，小紅書能講好嗎？
當(dāng)淘寶、抖音等平臺紛紛開始加碼種草生意，小紅書更需要一個差異化的業(yè)務(wù)方面，來建立獨特的電商生態(tài)。淘寶買菜重新發(fā)力、美團(tuán)拼多多寸土必爭，社區(qū)團(tuán)購混戰(zhàn)升級
但拼多多建立的規(guī)模效應(yīng)能否被復(fù)制，重新進(jìn)入戰(zhàn)場的玩家能不能撐到這個階段，都還是未知數(shù)，玩家們對社區(qū)團(tuán)購這一模式的探索依然在進(jìn)行，這將是場漫長的戰(zhàn)役。2023-09-20 16:03盒馬以「折扣店模式」對戰(zhàn)山姆，勝算有多大？
當(dāng)然，極致性價比這件事，不管是出于對戰(zhàn)，還是為了搶用戶、謀增長，都是盒馬必須做，這么看來，這是一場必然會發(fā)生的戰(zhàn)役。未來的這場新零售商戰(zhàn)還將愈演愈烈。降價換量、沖刺上市，極氪邊加速邊「補(bǔ)課」
2022年，吉利全年研發(fā)投入68億元，這一數(shù)字不及未來的108億元和理想的67.8億元。不過到了今年上半年，吉利研發(fā)投入同比增長了62.8%，達(dá)到了59.1億元，已經(jīng)超過了理想的42.8億元。淘天要恢復(fù)狼性
當(dāng)阿里需要足夠敏捷、更加兇猛之時，淘天的刀尖也需再次向前。同時，作為營收支柱、核心業(yè)務(wù)的淘天，也是阿里重拾高增長的關(guān)鍵。這一切都讓淘天組織、戰(zhàn)略調(diào)整的意義愈發(fā)凸顯。2023-07-27 16:532022年，新能源汽車上演「虧損競賽」
今年，預(yù)計整個新能源汽車賽道的淘汰賽將加劇，二線新能源車企將面臨較大的生存壓力。如何減少虧損，提高毛利率，將是所有玩家今年必須面臨的命題，對頭部玩家來說，是盈利之戰(zhàn)，而對二三梯隊車企來說，則是生死競賽...
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