在中國為企業(yè)服務：太難了
但是與To B服務相比，就連短劇和MCN都顯得沒那么差了，因為這兩門生意的“最終勝利者”能拿走很豐厚的獎賞，而To B服務根本沒有“最終勝利者”。蘋果也發(fā)布了自己的大模型
蘋果注意到了自研大模型的重要性，不甘于在這個戰(zhàn)略性賽道上掉隊，而且正在試圖利用自身資源稟賦去影響大模型技術的發(fā)展方向。TikTok仍有可能逃過一劫
按照法案，任何應用商店將不得上架TikTok，云服務和通信服務商也不能為TikTok提供任何服務。這將是美國歷史上破天荒的一幕。字節(jié)跳動游戲業(yè)務究竟會出售給誰？
朝夕光年和沐瞳科技的出售本身是小問題，由此引發(fā)的多米諾骨牌效應則是大問題。字節(jié)跳動為什么放棄游戲業(yè)務？
不過，就算是在最悲觀的情況下，沐瞳作為一家有內容研發(fā)經驗、老板懂內容、對內容有熱情的游戲公司，仍然是具備獨立價值的。阿里新戰(zhàn)略之我見
AI不僅將徹底改造互聯網，也將改造大部分傳統行業(yè)。因此，阿里云必須在技術研發(fā)方面取得更多進展，并盡快將其應用到各項業(yè)務當中Meta逆襲，扎克伯格做了什么？
當天才們一定要在一條全新的賽道上取得成就時，他們面臨的其實是雙重壓力：“再創(chuàng)業(yè)”本身的壓力，以及對歷史功績的過于自信。米哈游究竟為什么成功？
與騰訊、網易，乃至字節(jié)跳動游戲等“歌利亞”相比，米哈游除了規(guī)模較小、朝氣蓬勃之外，還具備什么獨特的資源稟賦，竟能一再扮演“大衛(wèi)”的角色？國內金融業(yè)作為一個高薪行業(yè)的歷史，要結束了嗎？
愿意被邊緣化的員工，可以賴上很多年，這是金融業(yè)比互聯網行業(yè)更“優(yōu)越”的地方。除了金融業(yè)務，螞蟻集團的未來還能是什么？
隨著時代變遷，螞蟻的戰(zhàn)略思路和定位出現過多次改變。此前大家心目中的“金融科技公司”，只是一個特定時期的印象。如何正確看待本地生活直播？
本地生活直播難以稱得上是新賽道，也并非本地生活的新故事。不用過多依賴平臺推薦，商家自身的位置、口碑、商品，足以吸引附近消費者。AI大模型真的引領了國內的「資本盛宴」？
AI大模型究竟有沒有引領國內的“資本市場盛宴”，純粹取決于你的視角：盛宴僅僅存在于A股二級市場，如果你把這個市場排除掉，那就沒有任何盛宴可言了。
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