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我，咨詢顧問，半年沒上過項目了
今年春節之后，公司的單子日漸減少，我已經四個月都沒上過項目了，打單極其困難，很多之前合作的甲方要么暫時停擺，要么預算壓縮得很厲害（就算這樣，也很難中標）離開IBM多年，我依然懷念它
作為一名創業者，我在打造企業時也會時常思考。這個看似已然沒落的藍色巨人，為什么在員工眼中有如此高的口碑和評價？????????????????????????????????我，阿里P7，找不到工作
被現實摩擦幾個月后，我終于明白，過去大家眼中阿里P7的光彩只是公司帶來的光環，和身處其中的個體沒什么關系。當環境變遷，時代更迭之時，離開平臺后的打工人拼的是自己的能力，管你過去是P7還是P8，潮水退去...金融行業會一直持續高薪嗎？
傳統崗位逐步消融，取而代之的是技能。相比于普適的“專業知識”，企業更想要的是不可或缺的“工作技能”。創意、社交智慧和手藝，就是那不可或缺的“工作技能”。借著裁員，我除掉了不喜歡的人
老板是資本家，有多少打工人還不起房貸，有多少打工人買不起奶粉，都不是他要考慮的事情。資本家都是冷酷而理性的，因為他們只考慮成本和利潤，僅此而已。我是如何從0-1建立一個數據中心，為公司業務增長了數億元
從0-1搭建一個團隊是一件非常耗費心力、非常痛苦和艱難的事情。與此同時，也是一件非常有成就感、讓人非常成長的事情。所以如果有這樣的機會，我希望大家不要猶豫，能夠主動爭取這樣的機會。我讀過頂級商學院，出身于MBB咨詢，依然做不好領導者
管理者和領導者彼此之間是不矛盾的，很多時候一個好的管理者首先是一名好的領導者，而一個好的領導者很有機會成為一名好的管理者。但從概念上來看，由于“管理者”首先需要有組織，因此“領導者”的范圍會比“管理者...聽說你不想在互聯網卷了，想轉行PE/VC ？
互聯網人選擇“逃離大廠”，想轉型咨詢或PEVC是什么原因？互聯網人轉咨詢或PEVC的核心難點是什么？互聯網人轉咨詢或PEVC，是不是唯一的出路？互聯網人轉咨詢或PEVC，需要怎么努力？我投資SaaS行業，虧了1個億
現在拉了幾個路演會議，只要是涉及到半導體、工業智能制造，甚至是已經火過一陣的醫藥，投資機構還是熙熙攘攘，反倒是去年大火的SaaS行業，慢慢出現了虧損和退出困難，導致持續看SaaS賽道的投資機構越來越少...
