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AI入侵，打工人能否與「ChatGPT們」共存?
總而言之，AI普惠勢不可擋，“ChatGPT們”憑借創意在全球不斷攻城略地，但“ChatGPT們”可以取代部分崗位，卻無法取代部分職業。寵物保健品，必備的「第四餐」還是難躲的「智商稅」？
不過，當寵物品牌不斷涌現，資本方持續助推，在品質得以保障和規范之前，鏟屎官們想實現的寵物保健品自由卻似乎還有些遙遠。3.5元雪糕上線一月，他們卻怕了鐘薛高
如今推出Sa’saa，價格再度下探，或許鐘薛高得到的經驗是：品牌不能完全脫離與鐘薛高的關聯，而價格還要再卷一點。一年虧2.7億元，云米成全屋智能的「笑話」
昔日的獨角獸云米，上市之后變成“毒角獸”，“全屋智能”的故事講了那么久，最后就是一個“賣家電”的。這么來看，云米的苦日子還在后面。門店加速擴展，「小紅杯」卻還在靠貝果刷存在感？
Tims中國打的是“中國咖啡的新流派打法”，伴隨著越來越多強勢玩家入局，這套“新流派打法”能否讓小紅杯最終站穩腳跟？新茶飲迎來「報復性擴張」，海內外共赴萬店目標？
只是在開疆辟土的過程中，品牌們或面臨著自身營收與利潤之間的不平衡，或面臨標準化、連鎖化的不可控，海內外市場的不同環境與偏好更是影響著回本周期與本土化挑戰。站在AI之巔，微軟為何仍被「看空」？
從夢想照進現實，AI進入了新時代，而微軟再度站在了浪潮之巔，成為了眾矢之的，能否將優勢化為勝勢、變潛力為實力，將決定未來的成長高度。那些「整頓職場」的年輕人，后來都怎樣了？
對于大部分人而言，韓劇《我的解放日志》才書寫了更真實的社畜處境，“每次萌生離職念頭時，我都告訴自己至少要撐過暑假，既然如此，那就中秋連假之后再說，這樣到了年底會很凄涼，春天也還算可以忍受，最后就這樣度...超2.5億人都困于脫發，但霸王卻越來越慘
可見，脫發人群是日趨年輕化的，消費者需求是日漸增長的，但消費者如今更熱衷于靠尋醫問診或一勞永逸的植發來解決問題，而非將希望寄托于某款洗發水上。加上霸王一步步踩空了時代的發展機遇，翻紅這件事恐怕只會越來...飲料暗戰，國民汽水「大窯們」何以突圍？
當降本增效成為下半場的賽點，無論是傳統品牌“大窯們”，還是新品牌“元氣森林們”，沒有誰可以高枕無憂，誰能率先實現倉儲物流鏈的升級，則能更快一步領跑。
